Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1981-04-16
'WnBWIWJHgargaaWmKJ-:. > ; I - i - 5 -Lengyel Gyula: A jelentés sokrétű, tartalmas, valóságot látó, és megnyugtató képről ad számot. Neki nagyon tetszik az a sokrétű kezderoenyezés ami a vállalatnál lezajlott az utóbb években, A követelményrendszer meghatározásán túl nagy gondot fordítanak a számonkérésre is, - A feladatok között a 8, pontban meghatározottak nem elég konkrétak, ezt javasolja pontosítani. Dr, Vágó Tibor: Számára nagyon szimpatikus és megnyerő volt a vállalat vezetesenek jelentése, A vezetőket az újra való törekvés jellemzi. Különösen a vezetők jó kiválasztására, irányítására nagy gondot fordítanak. Jó az összhang a pártszervezettel. - Felhívja a figyelmet arra, hogy a határozott időre történő kinevezésről csak az oktatás és egészségügy területén tud jogszabályt. Arról tud csak hogy más területen vizsgálják a módszer bevezetésének lehetőségét. Tehat ezzel kapcsolatban a vállalatnak is jogi alapot kell teremteni. Jantner Antal: A jel.entést reálisnak, őszintének és kiritkusnak tartja. A feladatokat is jól határozták meg. A vállalatot minden szempontból a jobb vállalatok közé sorolják, a káder- és személyzeti munka viszonylatában azonban, a legjobbak közé, az élvonalba tartoznak. Elmondható, hogy a vállalat jól készült fel az uj feladatokra, a magasabb követlmenyekre. Ez különösen kedvező, mert nem könnyű^körülmények között kell eleget tenni ezekenek a magasabb követelményeknek. Most a tervezők az egész beruházási folyamatban uj szerepet fognak betölteni, s ebben a folyamatban a tervező szerepe lesz a meghatározó. Ez azt is jelenti, hogy a káderállományt ilyen szempontból is felül kell vizsgálni: hogyan felelnek meg ezeknek a követelményeknek. Jelentősen fog növekedni az egyén és a vállalatok felelőssége. Az AÉTV. megtette a helyzet átértékelését. Szervezeti változásokat, vezetői létszámcsökkentést, létszámcsökkentést hajtottak végre. Kialakították a nyelvi laboratoriumot, amit inokolttá tesz a vállalat külföldi tevékenysége is. Kialakították a vezetők határozott időre történő megbízásának rendszerét. A jövőben figyelni kell arra, hogy ezek az intézkedések ne okozzanak belső feszültségeket, ^különös tekintettel arra, hogy a vállalatnak a továbbiakban is létszámot kell csökkenteni, ami önmagában is egy feszültségforrás,^ Jónak g-g tartja, hogy a középtávú, káderutánpótlás tudatos, a minősítések rendszere is jó. A megfogalmazott feladatokkal egyetért, bár egy-egy esetben túl általánosan fogalmaztak. A jövőben többet kell tenni a nők vezetői munkakörbe állításáért. Nagyon fontosnak tartja a közéleti szereplést, annak további vállalását. A vezetők nagyobb részt vállaljanak a népszerűtlen feladatok végrehajtásába, ne mindent az igazgatótól várjanak. Fodor István: Olyan vállalat számolt be a VB, előtt, akikről tudják, hogy' bátran és kezderaényezően igazodtak az uj követelmények által diktált színvonalhoz, A kezdeményezésekhez körültekintő, türelmes magatartás is kell hogy párosuljon, s a vezetés lendületét a vezetettek is fel tudják venni. Meg kell nyerni az embereket azolmak a szervezeti vagy más jellegű módosításoknak, melyek bevezetése az _r—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------—'— " ' y ^----------------*--------------------------------------------- ------------------■------------------t-------------------L m 1 ------------------------------------—Í
