Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.6.a/4)

1981-03-19

i 'M ' ' L

* ' I

1ü •vkr J O

:

jf ■ :

A gazdasági vezetők úgy nyilatkoztak, hogy a ylv ,-Vc -r... tok segítik munkájukat a differenciált bérez 1 I.

tárában, tervszerű tömegpolitilcrd munkát véginek .. y~ séges vállalati szemlélet kialakításában. i

aBaMB i I

b• / A differenciált bérezés végrehajtásánál a de , ívűn: fórumok mag,a tar tasa áltálában megfelelő, vitakusz, de tárogató volt. ;

|| „ A fórumok alkalmasak voltak arra, hogy tisztázódjék, a:,

egyenlősdi nem szolgálja a kitűzött -népgazdasági , vállal..;’céiok elérését, s a differenciálás kényszerítő slinégc:; - é y.

I

'' r-’ luAV

—■ A bér rend ezes során a kisebb ga.zdasárú ogyd ■. r >;_! •> ■

dasági vezető partnere a szakszervezeti biznlyi. re szolé döntést a gazdasági vezető csak a bizakvn’i egyetértésben hozhat az alapbér tekintetében. h vén is szorosabbá vált a gazdasági vezető ;b a szakszervezetői oizalmi együttműködése, mely általában kiél,;r-ifőnek mondnato. Nézetkülönbségek a gyakorlati !megvalősitás során jelentkeznek, egy-egy dolgozó bérfejijsztésénél.

Olyan kérdés azonban, melynél magasabb szák szervezeti szervek beavatkozása lett volna szükséges, a vállalátoknál aom jelentkezett. VILATI -nál a vezetést foglalkozói tató probléma, hogy a szakszervezeti bizalmsak ellenállást tanúsítanak az újonnan belépők alapbére noyá/1.1 aortásánál , s ezért sok esetben a felvétel nem történik norfel tehetőin ezt vállalaton belül rendezni tud iák.

|

A bérfejlesztés társadalmi, politikai előkészités/re a demokratikus fórumok szerepének fokozására továbbra is J.gy súlyt kell fektetni, -ezt a vállalatok érzékelik in- mert a cifforezciálas elvének általános elfogadása mellett a gyakorlati mog/alé' óit*.,.! egy-egy területen feszültséget okoz és okozhat. A jő vénylcanelyi légkor kialakítása, a pontos és gyors táj ?koptat 1 e megvalósítás lényeges feltétele.

I I \

'

.

y

i

; - Mra

_

———————— iaMailai!J

LMm ' ' " .. *' • • •■