Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1979-03-15
I >- Fővárosi közmüvek távlati fejlesztési tervei......} oo fi- A1 apközmühálózatok fejlesztése.....................'So fi- Lakasépitesi program közmű és közlekedési létesítményei 65 /- Közlekedésfejlesztés épitési programja........ 3o fi A vállalat a közterületeken tervezett felújítási és fejlesztési munkákat a lehető legnagyobb mértékű komplexitással oldja meg. a./ A beszámolási időszakban végzett legjelentősebb fővárosi munkáink jegyzőket a 4.sz. mellokiét tartalmazza. A munkák jelentős részénél generál tervezője voltunk, a METRÓ munkák többségénél nagyvolumenu altervezői tevékenységet láttunk el. Több év őszszesitett tapasztalata az alábbi főbb nehézségeket jelzi:- altervezői kapacitás szűk volta, főleg a POTI és elektromos ter; j . vezesek területén; ItÉ|§|: i !■ - a műszaki tervezésre rendelkezésre álló, a szükségesnél általában rövidebb, és állandóan csökkenő idő; * - soronkivül végzendő munkák, melyeket általában külső körülmények tesznek szükségessé;- a saját tervezési kapacitást korlátozó áttervezési igény, mely adódik koncepció^változásokból; engedélyezési eljárás során megállapított uj előírásból; kivitelezői kapacitás módosulásból,stb.- fokozott tervezői művezetés igénye, a szoros kiviteli határidőkkel végzett kiviteli munkáknál, pl. BAH csomópont; Mártirok útja - Margit hid; stb.;- a szakaszos tervszolgáltatásból eredő problémák. A fővárosi kiemelt munkákat általában 5-6 beruházó megbizása alapjan latjuk el. Kapcsolatunk évek óta rendezett, jó. Renszeres kooperációs tárgyalásokon, -megbízókkal, főbb altervezőkkel- az eves közös^munkát egyeztető megállapodásokkal igyekezett a vállalat a külső feltetelek javitását kezdeményezni. Az együttműködés tovabbfejleszteset abban látjuk, hogy a tervező bevonására már a beruházás elhatározásának szakaszában kerüljön sor. E téren az utobbi időben több kezdeményezésünk volt, melyek eredményre is vezettek. nyilvánvaló azonban, hogy a tervezési munka minőségének es tervszerüsegenek biztosítása elsősorban a vállalaton belüli eltetelek szervezettségén múlik, igy a beszámolási időszakban ^ s zamos szervezeti intézkedést hajtót tünk végre, s tervezünk a jovoben is. h./ VI. ötéves terv élőkészitásé. Alvállalat a^főváros VI. ötéves tervben várhatóan szereplő munkák te * műszaki előkészítésének helyzetét -tervezés területén- általában jónak ítéli. Számos területen végzünk jelen időszakban olyan kivi— tan tervezési munkát, ameylnek megvalósítása részben vagy evész- Y1- öteves terv időszakára esik. Ilyen pl. az Árpád hid; a METRÓ 3. vonal északi szárny; lakótelepek alapközmüvei, Hungária krt.; Boraros tér stb. A lakótelepek tervezési területén ugyan már ortent felsőbb kezdemenyezes, de kibontakozására még nem került sor. Vállalatunk sajátos helyzetben van tervezési területén a jelen és a ooronkövetkezo időszakban: a tervezési igén.y mennyisé ve nem csők— ken, így a minőségi színvonal emelését feszitett munka mellett kell biztosítsa olyan körülmények között, amikor a vállalatra érvényes szabályozás csak a minőségre és nem a mennyiségre ösztönös. ______________________________M_______________________________
