Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.6.a/4)

1979-01-04

^ — ........... V-----------­f -/• 1 i AÁ * ~ -■J ■■•■■■Pl. ‘ mmmm.- A f evekben tervezünk erőfeszítéseket tenni. A fejlesztési programunk végrehajtásához az eddig akkumulált és 1979 év-Éww íf? ?fté,Í alaPUnk nVÚ)t t6lÍeS mértékben Vezetet. Ezért az 1979. évi tervünk végrehajtásához az EVM-tő kérünk átmeneti segítséget. A szervezet továbbfejlesztésére, a belső oktatás beindítására vonatkozó intézke­désekkel törekszünk a lemaradás pótlására. ■. ■ fi. fi! ■; vjfi | 1.2 Szervezetfejlesztés Végrehajtásra került 1974-ben a településtervezés építészi és mérnöki feladatainak összevonása egy szervezeti egységbe melyet a korábbi tájékoztató előrejelzett. ^ néh? Ö.SSZeÁttelÜ VeZetéS ” 6lSÖ idöszakban a «akmai tevékenységet alátámasztó, elősegítő területeken hajtott végre nt néhány kisebb szervezeti módosítást. A korább iMűszaki Iroda egyes feladatait az operatív kutató, illetve tervező egységek vették át. A központi feladatok­ul Tarmelés'rfVítási Ella"őrzési és Információs Osztály. Létrejött az egyes szakterületek koncepcona-I f iaI j ell0norzésére a szakfőmérnoki csoport a legnagyobb tapasztalatú szakemberekből. Önálló egységgé formálódott a dokumentac.ok színvonalas megjelenítését biztosító Kisegítő Üzem. (Nyomda, fotó. sokszorosítás stb.) 197í£évben - a következő középtávú tervidőszak megalapozása érdekében - elkezdődött egy elemző munka Ennek keretében feltártuk a következő ötéves tervidőszak várható szakma, feladatait. Az egységes tervrendszer veretében állnmánw ? A • ffiladat°k végreha'tási f°'vaTMtának leglényegesebb jellemző,, valamint az igényelt személyi tnktÜ i Strukturá<anak Jellemző,. Ezek alapjan ezt követően kerülhet sor az Intézet szervezetének a felada­­ció kidllgozTsár?' 318 °nenta,t felulv,zs9álatára- valamint a személyi állomány alakításával kapcsolatos koncep­“ — — a""ak — *>- - «»««««**«. — ^ 2. A2 INTÉZET GAZDASÁGI HELYZETÉNEK ALAKULÁSA Az Intézet gazdálkodási eredményeit az 1. sz. táblázat tartalmazza. A középtávú tervünk időarányos részét 1978 végéig általában teljesítettük, illetve túltejesítettük Stlmzf?0' uTa 32 l?,70®5 kÖZÖttÍ erŐte,jeS létszámnövekedés (390-ről 600 főre) stabilizálódott. Ebben a belső elhatározás es a külső szabályozók hatása egybe esett. Í.iTAiAÍ, eleíén 3 kfZP!untÍ iránye,veknek -"felelően módosítottuk a bérstruktúrát. A bér jellegű jövedelmen be­­m nőséaének l 12 7 Í’ 75%fÓ1 8°%*B emelkedett' A 20% os mozgóbért a végzett munka mennyiségének és elsősnríf ehsTMrésére °ttU Az utóbbi két év tapasztalatai alapján 1979-re célul tűztük ki, hogy a mozgóbér elsősorban a munka minőségének elismerésére irányuljon. 3. A GAZDASÁGI VEZETÉS ÉS A MOZGALMI SZERVEK EGYÜTTMŰKÖDÉSE I ** £Ll'AerÜ!SiPárt Vxé9L#í8Ítí 8ÍZOttSá9 1973' éVÍ állásf°9,a,ása a'aPjén feltárásra kerültek a megelőző évek problémái to ás ú °LAvATf kában jaVU,t 3 f6,SÖ V6ZetéS SZÍntÍén aZ együttműködés. A vezetékben bekövetkezett v .i SSlí T , í f teremt6tt ebbe" 3 kérdésben' Kedvezően hatottak az időközben megjelent központi intéz­kedések, irányelvek is, melyek a munkahelyi demokrácia fórumainak működtetésével voltak kapcsolatosak dato^^n ! Í '"^ hatékonyságát két irányú fejlődés eredményének tekintjük. Az Intézet vezetésében tu­­~ T711 3 P°lrt'kai fej,es2tés '^e' "Ve" a közéleti fórumokon való szereplés, munkaverseny mozga-ZoÜ JZZl a2Tá5b2n V810 ré“Vétel- A m0zga,mi szervek P6dig mind átf09óbba" "«* a gazdi sag politikai munkában a célok meghatározásában és a végrehajtásban egyaránt. ! m6,lett T 6Z ^ mÍndÍ9 nem elé9 kbvetkezetes és folytonos alsóbb szinteken. Sí 7 igazgatóhelyettesekkel való együttműködés esetlegessége. A feszültség egyik forrása hogy Ivánul'mJ Z testuletek készéről - nem mindig teljes ismeretanyag birtokában - indokolatlan türelmetlenség nyíl­rlL At ,5 Z tevékenysége, illetve általában a vezetés felé. Másik oldalról az érintett vezetők a felmerült tarta lt nlAA'í V kSZÓ'Ónak ^ 3 tUdják me9felelöe" fogadni, illetve annak konstruktív munka favlláa ITl A kapcsolatok ^J'ődését nagymértékben befolyásolta a mozgalmi szervekben folyó politikai egyaránl tervezet munkája a korábbinál sokkal aktívabb és széles körűbb lett Intézeten belül és kívül j * Pártszervezetünk nagy gondot fordít arra, hogy politikai és szervezeti fejlődésünkben a fiatalok megfelelő szerept kap­janak illetve vállaljanak. A szakszervezet tevékenysége szervezettebbé vált, a Szakszervezeti Bizottság jól alkalmazko- i a helyi körülményekhez. Politikai fejlődését a szakszervezetben dolgozó kommunisták biztosítják. 4 . j-7" ■ ■ i ■■ I' ■ ->t f ': f

Next

/
Oldalképek
Tartalom