Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.6.a/4)

1977-01-27

^-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1 y —--------------—■—-—■—-y —

..... ... +NÉ, , ' Y M "‘ G Mp ■»—■■■iw-T »

r. ... i

i öjHfiR' I :

w

Válasz:

Siket József: A minősítések során a legvitatotabb kérdés, és legtöbb^ problémát okozza a pártvezetőségeknél - a nehéz meg7^1 ar - a politikai elkötelezettség. Azzal sincsenek tisztában, hopq 1 ^ nyes szintű vezetői beosztáshoz, milyen szintű politikai végzettség janii. Általában a politikai alkalmasságot azonosítják a végzettséggel. Egyébként a jelentésben igyekeztek tömörségre törekedni, szigorúan a tenyekre támaszkodni. - Még mindig megtalálható a vezetői alkalmasság el ira a kor az a szemlélet, hogy az a jó vozqtó, ^aki 30 szakember. Nehezen tudnak tudnak komplexen szemlélni a minősítésekben a harmas követelmény tükrében.

Hozzászólások:

Tóth Sándorné: A jelentésből az derül ki számára, hogy egyik helyen ^ több a pozitív, másik helyen a negatív tapasztalat, véleménye szerint ezt a jelentést reprenentativ felmérésként kell felfogni, ebből a kei 1- letre jellemző tapasztalatot nem célszerű levonni, arra alkalmas, pogy a vizsgált területeken mutassa a jelenlegi helyzetet, a fejlődés íranya . |g te Továbbra is feladatként kell célul tűzni, hogy az arra illetékesekéi ^

rendszeresen nevelni kell a káder és személyzeti munka következetes vég- .|N rehaitására. Fel kell hivni a kádermunka soi-án a demokr#atizmus betartására a figyelmet. Továbbra is segitse'get kell nyújtani a minősítések tartalmi színvonalának fejlődése érdekében a testületeknek.

Dr. Fehér Józsefné: A kerületi PB. azon határozatának, hogy a tudományos kulturális területen folyó kádermunkával kiemelten foglalkozzon eleget tett, mivel e tómával az elmúlt évben külön napirendként foglalkozott testületi ülésen. Ezért is tűnhet úgy, hogy az előterjesztésből hiányzik e területen szerzett tapasztalat. Úgy gondolja, hogy ha ezt is hozzávesszük a jelenlegi előterjesztéshez, teljesebb képet kaphatnak.

Egyetért azzal a jvaslattal, hogy a felmérés során szerzett tapasztala/t aokat hasznosítani kell, és javasolja, hogy ennek legalkalmasabb formájaként a VB. a csoportos titkári értekezletet jelölje meg. Ez jól szolgálhatja azt a törekvést, hogy az adott területen jelentkező gondokat, hiányosságokat kellő útmutatással meg lehet szüntetni, ennek következtében elérhető, hogy a kádermunka még eredményesebb gyakorlat-I. JMl bán jusson kifejezésre. — Annak ellenére, hogy 15 intézménynél történt

felmérés, az ottani gondokat tárja fel, a pártszervezeteknek segítséget nyújt abban, hogy felmérje, és bizonyos megállapításokat tegyen hogyan is állank e munkával. Ezzel a pártszervezetek előbbre léphetnek, - | ■ Elmondható az is, hogy az elmúlt években sokat javult a káder munkát

irányitó tevékenysége a pártszevezeteknek. Nem könnyű feladatuk a véleményezési, hatásköri jog gyakorlása, joggal várják a pártszervezetek az erre vonatkozó útmutató rendelkezésre bocsátását. Sok a felmerült kérdés e témában, és még felsőbb pártszervektől is - esetenként - eltérő válaszokat kapnak egy adott témában. . „

Pozitívnak érzi, hogy a pártszervezetek rendszeresen napirendire tűzik

taggyűlésen és pártvezetőségi ülésen a kádermunkát. Ezen beszámolók eredményessége azon múlik, hogy a pártvezetósegek mennyire vannak /elkészülve e munkára. Felvetődik e munka kapcsán a kommunista es nem kommunista állami vezetők felelőssége is, abban a vonatkozásban, hogy a pártszervezetek e feladatuknak maradéktalanul eleget tegyenek.

Összegezve: a jelentést alkalmas kiinduló pontnak tartja ahhoz,^ hogy a pártszervezetek meghatározzák, hogyan is áll e határozatok végrehajtása, és az elkövetkezendő időszakban milyen fontos terülő beken kell előbbre lépni.

I _ te

; ^__________________________ l „_1