Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.6.a/4)

1975-12-29

L 4 t) — AL — F i ' V Az államközi szerződésben >tött 10*6 millió Sbl Prepámat beren­dezésből a kétoldalú megal.-. palásban • 1,5 millió Bbl-t nem'lehatott realizálni, ánnak ellenére, hogy a 6.800 Rb.l/gép aranak 4.700 Bbl gépenkénti árra való leszorításánál kifejezetten a mennyiségre való , tekintettel történt hivatkozás. A termék teljes volumenű legyártására való fölkészülése 1974 végé­vel tetemes összegű icb. 60 millió forgóeszközünket kötötte le, ami 7 l&r * cs-üc 1975-ben szabadult fel részben folyamatosan. * ► ¥§ A forgóeszköz gondok másik vállfája külső eredetű. Ilyenek pl. a készletező vállalatok nem a termelés üteméhez igazodó, hanem saját érdekeiket szolgáló zzállításai, az import beszerzések nálunk je­lentkező nehézségei, import utáni letétele, rmelyek mind a forgóeszkö­zeink lekötöttségét eredményezik és a tervkészítéskor nem voltak is­mertek. A forgóeszköz lekötöttségünk nagyságrendjében lehet 20-30 millió olyan készlet is, ami saját hibánkból - kedvezőtlen adottsálainkból­­decentralizált raktározási lehetőségeinkből származott. Éppen ezért mar 1975# évben célul tüztük ki a központi raktár létesítését Eger­ben, amit 1974. végére megoldottunk és 1975* közepére betelepitet­­jp. tünk. A készle bőkkel való központi gazdálkodáshoz szükséges gyors ” információk biztosítására bevezettük a készlet es anyagforgalom szá­mitógépes nyilvántarzasat, illetve feldolgozását;. Az időben kapott készlctadatok még a tárgyidőszakon belül gyors operatív intézkedés megtételét 1976-tól teszik lehetővé. A vállalatnál jelentkezett forgóeszköz problémák kivizsgálására a KGíff folyó évben általános /izsgálatot tartott. A vonatkozó jegyző­könyvben foglalt 12 pontos megállapítás realizálásié mellékletünk tételesen tartalma..za, míg a Minis zternolye0tes elvtárs által kiemelt pontokra az alábbi intézkedéseket tétbüki- az ellenőrzési tevékenység megjavítása érdekében ez év szeptembe­rében létrehoztuk az ellenőrzési főosztályt, r » • / | - & szervezési hiányosságok megszüntetése érdekűben vállalatunk meg­kezdte a komplex folyamat szervezési módszerek alkalmazását az ed­­“ digi or.oti szab .lyozt.sok helyett,- a készletgazdálkodás színvonalának megjavítása érdekében ós az előző pont s/.orinci módszerek alkalmazásával a teljes anyagellá­tási apparátus_űzszervezésre került, os ezzel párhuzamosan e te­rület ex. rátértünk a gépi adatfeldolgozás alkalmazására. * Tájékoztatás a VILATI V. ötéves terv koncepcióiról A IV, Ötéves terv tapasztalata alapján a Vállalat vezetősége úgy döntött, hogy revidiálja az V. ötéves tervre előtervkónt adott j 6^milliárdos javaslatát. A termelés forgóeszköz szükségletének érde­mi megoldását szolgáló intézkedést - költségvetési juttatást - nem látunk megoldhatónak, ezért termelésünket az 1975. novemberében tar­tott Igazgatói Tanácsülésen 5 milliárd Ft—bán határoztuk meg, mint jelenlegi forgóeszközzel biztosítható termelést. | Műszaki fejlesztés G y á r t á a f e j l.e¥ % t é s. Az 1973*75• évbon üzombehelyezett uj beruházások biztosítják azokat a lényeges technológiákat, amelyek a következő•tervidőszakban a legkorszerűbb gyártmányok előállításához szükségesek, A következő tervidőszakban természetesen továbbfejlesz­tésre szükség lesz, azonban ezek kisebb volumenű beruházást igényel­nek. * . / . ■ HE A f I-------------------------------------------------­­­- ■ — -.5 ' ■ .r '• ’ ¥ { ' - ' 1 s‘ . l ' . . , ~TM~ " i;

Next

/
Oldalképek
Tartalom