Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1975-12-29
--------- * ' ■ 11 I. I I III . 11,11,) I , I .1...... A...........[ ? •»* wPfilw - $* V q_ A "’ * ®®-*' — ; \ ! .'- A pártszervezet munkája sem kielégitő minden vonatkozásban. > A vezetőség munkájáról az a véleménye, hogy becsülettel helytállnak, adottságok megvannak, de tapasztalatuk csak az van, amit már ők szereztek.- A vállalatnál nagyon sok tekintetben pozitív irányú a fejlődés, de emellett sok a gondjuk is. Ezeket a gondokat a pártszervezetnek is látnia kell. Keresni kell az utat, hogy melyek azok a legfontosabb gazdasági kérdések,amelyekkel nekik is érdemben foglalkozni kell. Kijelölni ezeket a feladatokat, és következetesen figyelemmel kisérni. A vállalat vezetője is kérje ki a pártveq zetőség véleményét döntése meghozatala előtt, és a gazdasági életben történt eseményekről tájékoztassa a pártvezetőséget. Radocsányi et. a jövőben jobban súlyozza azokat a kérdéseket, hogy mit kell kollektiven megtárgyalni.- A Vállalat adottságai indokolttá teszik, hogy az ellenőrzést szigorítani kell.- Úgy érzi, hogy vannak időszakok amikor nem az elért eredményeket kell hangoztatni, hanem a hibákat kell feltárni, és ezáltal /~\ előbbre jutni. Be kell látni, hogy a régi vezetési módszerek már nem felelnek meg a követelményeknek. Javasolja a VB. fogadja el a jelentést, az elhangzottak figyelembevételével. Összefoglalás: Kovács István: - Javasolja, hogy a VB. a jelentést az igazgató és a párrttitkár elvtársak által elmondott szóbeli kiegészítéssel együtt fogadja el. A jelentés és vita alapján az alábbiakat állapitsa meg; - Az intézet sokat tett azért, hogy a IV. ötéves tervben tevékenysége megfelelő módon szolgálta az ágazati fejlődést. A VILATI Bp.-i gyártási, fejlesztési, kutatási tevékenységét igen rossz elhelyezési adottsáok mellett végezte és végzi. Az Egerben létrehozott gyáregység, amelptt, hogy műszakilag lehetőve tette a gyártási tevékenység növelését, gazdaságilag fokozta a gondokat. - Aránytalanságok, feszültségek keletkeztek a IV. ötéves terv műszaki feladatai és az ezek végrehajtásához szüksé[ ges anyagi lehetőségek között, a gyorsan felfutó gyártás feltételei pénzügyi, és gazdálkodási vonatkozásban nem voltak biztositva, s ez a helyzet a terv utolsó évében sem változott. Ennek következményei voltak, a vállalat szervezeti felépítésének bonyolultsága és gyakori módosítása, a gazdasági főegységek és ezzel együtt a vezetők túlzottan magas száma, a vezetés túlzott centralizálása. - A vállalat vezetés helyzetével kapcsolatban állapítsa meg a VB: hogy az igazgató rendkivül nagy kezdeményezőkészség> gél, munkaszeretettel végzi munkáját. Közvetlen munkatársai fiatal vezetők, jól képzett szakemberek, azonban vezetési gyakorlatuk- a vállalat igazgatójának vezetési stílusa, dinamizmusa mellettkevésnek bizonyult ahhoz, hogy a vállalat feladatai és gazdasági helyzete között az egyensúlyt létrehozzák és saját területük teljes értékű felelős vezetői legyenek. A VB. javasolja, hogy a vállalat igazgatója jobban ossza meg feladatait vezető társaival, foglalkozón többet a vállalat egészét érintő általános kérdésekkel. Hasson oda, hogy az intézetnél erősödjék a vezetés szocialista vonásai, az eddiginél nagyobb mértkben kapjanak szerepet a demokratikus vállalati fórumok, támaszkodjon jobban a kollektív /információkra és a döntések meghozatala előtt igényelje a vállalat dolgozóinak véleményét. I f [ ^ II; i L ________________________ j _ —______________________________________________ -Jl
