Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1974-09-05
L ti Ü ^ - az erőmüveknél több szakmával rendelkező szakmunkásgárdát képeztünk F ki, arai lehetővé tette a termelési és karbantartási munkáknál a kölcsönös kisegítést és helyettesítést,- a hálózati vállalatoknál az üzemviteli munkák jobb megszervezése által % felszabaduló kapacitással oldottunk meg hálózatszerelési feladatokat, — a munkaerő megtartása érdekében jelentős mértékben emeltük a hálózatszerelési munka szociális ellátottságának színvonalát /naponkénti hafcaszállitás, korszerű lakókocsik beszerzése, stb,/. A már emlitett központi bérfejlesztési segítség, valamint a tröszti‘intézkedések együttes hatása a fluktuáció csökkenését vonta maga után /6. sz. melléklet/; e tekintetben még további tennivalóink vannak, elsősorban a szervezettség, a szociális ellátottság, az egészségügy, a jé munkahelyi közérzet javítása terén. A fluktuáció csökkentése fontos feltétele a technológiai fegyelem biztosításának és a termelékenység növelésének. A tröszti gazdálkodás hatékonyságának fokozása érdekében továbbra is kiemelt feladatként kell kezelni a villamos hálózatszerelési, valamint az erőmüvi és hálózati karbantartási tevékenység szervezettségének növelését; lépéseket -ti kell tenni a belső tartalékok feltárására, a felesleges ráfordítások, veszteségidők csökkentésére. % ' 5./ Vezetési szinvonal értékelése Szili Géza miniszterhelyettes elvtárs az MVMT 1973. évi munkájának értékelésekor az MVMT, ill. az MVMT vezetőségének munkáját a következőképpen értékelte: Az 1973. évi szervezési-fojlesztési tevékenység, mind az MVMT, mind a vállalatok nagy része vonatkozásában kellő eredményt és számos tapasztalatot hozott, amely a további évek tevékenységének komoly megalapozottságát jelenti. Az MVMT vezetésének jellegét alapvetően az elemző raunkR és az elvégzendő feladatok pontos megfogalmazása jellemezte. A Tröszt politikai, társadalmi és gazdasági vezetésének véleménye az, hogy a felügyelete alá tartozó vállalatok politikai, szakmai összetétele kielégítő. Az iparág területén összesen foglulkoztatott 40.000 főből 2.800 fő vezetői munkakört tölt be. A vezetők 50 %-a párttag, 92 %-a egyetemet, főiskolát, vagy technikumot végzett. 1.700 fő 5 éven felüli vezetési gyakorlattal rendelkezik. A vezetői utánpótlás a villamosenergiaiparág területén biztosítottnak mondható. Jelenleg 1.260 főt tartunk nyilván, akik vezető beosztás betöltésére Tkt alkalmasak. A teljesség kedvéért meg kell említeni, hogy közgazdasági területen a jel nlogi káder helyzet közel sem kielégítő. Hangsúlyozzuk viszont, hogy 1968-tól a fizikai dolgozók közül 345 fő került vezető beosztásba és ebből 1973-ban 84 fő került kiemelésre. Tröszti és vállalati szinten a káderek a káder tartalékok folyamatos képzését politikai és szakmai téren biztosítottuk és a jövőben is biztosítani fogjuk. A magasabb vezetői beosztásokra vonatkozólag 1976-ig a szükséges kádercserékre felkészültünk. 6./ Minisztériumok, vállalatok segít" és ellenőrző tevékenysége Azt a tevékenységet, amelyet a NIM az MVMT egészének és vállalatainak ellenőrzése, munkájának segítése terén kifejt, kielégítőnek és hatékonynak tartjuk. Az V. ötéves terv előkészítése napjaink tevékenységének szerves részét képezi. Ezért foglalkozunk ezzel a témával a 7.sz. mellékletben annak ellenére, hogy ilyen igényt az előzetesen rendelkezésünkre bocsátott "vázlat" nem támasztott.-5- Í í .■ ffi : ''v ■’/•/ - ■ <
