Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1974-04-18
11 ■ II i Ibb - .- a beruházási atop és annak következményei a tervező irodáknál, illetve klvivetá.ező vállalatoknál;- a tervidőszak alatt bekövetkezett árváltozások begyűrűző hatásai;- a munkahelyi körülmények, szétszórtság és ennek következtében az irányi tős nehézségei;- a még mindig jelentős mértékű munkáérővándorlás, egyes területeken szakmunkás hiány;- időszakos anyagellátási nehézségek, stb. 2- A középtávú és éves tervek sikeres végrehajtásához igen nagy segítséget nyújtottak a pártszervezetek, szakszervezetek és KlSZ-szervezetek. Ez a segitség alapvetően abban nyilvánult meg, hogy a kerületi Pártbizottság kezdeményezésére a helyi pártszervezetek tévékéig nyen resztvettek a társadalmi szervezetekkel együtt az ötéves tervre vonatkozó elképzelések megfogalmazásában, végléges formába öntésében és a végrehajtás ellenőrzésében. A társadalmi szervek általános tapasztalata az, hogy a vállalatok irányitó szerveinek szerepe, feladatai, tevékenysége az uj gazdaságirányítási rendszer keretei között az éves és ötéves tervek végrehajtásában nem eléggé tisztázott és egy sor már érintett vagy fel nem sorolt kedvezőtlen jelenséget ennek lehet tulajdonítani. II. A vállalati tervező munka helye, szerepe a vállalat irányit ás ában, a gazdasági vezetők tevékenységében Az a tény, hogy az uj gazdaságirányítási rendszer bevezetése óta 1971-ben először került sor az önálló középtávú terv készítésére, ffi* önmagában is fejlődést jelent a korábbi időszakhoz képest. Központi utasitások hiányában a vállalatoknak saját maguknak kellett gondoskodniuk az igényeknek megfelelő és a profil szerinti foglalkoztatottságot biztositó munkák megszerzéséről és mindazokról a félté► telekről, amelyek ezek lebonyolításához szükségesek voltak. Ennek következtében megnőtt a vállalatvezetés és a társadalmi szervek felelőssége az elképzelések kialakításában és a lehetőségek összefüggő felmérésében, ez az eddiginél nagyobb mértékben ösztönzött a középtávú tervek kollektív módon történő készítésére. A vállalatok jelentős része igénybe vette a számitógépek adta lehetőségeket arra,„hogy terheiket több variációban készítsék az optimális változat kiválasztása érdekében.- A tervkészités stratégiájának kialakítása során meghatározták is mereteik birtokában - a vállalat által elérendő legfontosabb célkitűzéseket /termelés, árbevétel, jövedelmezőség, termelékenységr személyi jövedelem stb./ és az ezeknek a céloknak az eléréséhez szolgáló módszereket, valamint a feladatokat ütemezték és lebontották a vállalat termelő egységeire. [ . V K; j :____________ű l \ ' ? ' 1 ■ ■ ■ — 1 — ~
