Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1972-03-02
» az OMFB első elnökhelyettese. Az Igazgatóságunk továbbá Ipari ésx i külker vállalatok igazgatóiból (MOM, Bpesti Vegyiművek, TESCO és Transelektro, stb. vezetői), valamint az MNB és a KKB képviselőiből áll. Nehéz és bonyolult feladataink jellemzésére még meg kell említeni, hogyt- kooperációk létrehozása minden külker és termelő vállalat feladata, a mi megbízásunk csupán azt jelenti, hogy olyan vállalatot kívántak létrehozni.amelynek ez a fő feladata.- a kooperációs ügyek természete viszont olyan,hogy - a sok javaslat és lehetőség mellett - hosszú és szivés munkával a fel> vetődött ügyek csak egy töredékét, esetleg 1-2, vagy lo %-át lehet ténylegesen megvalósítani, tehát a munka Ntermelékenyéé1 ge", illetve effektivitása igen alacsony,- önmagában vállalatunk létrehozása és széleskörű tevékenysége, mondhatni katalizátorként hatott a többi vállalatra, mert nem elhanyagolható az a szubjektív tényező sem, hogy vállalati presztízs okokból is súlyt helyeznek arra - hogyha már egy kooperáció megvalósíthatónak látszik, úgy az áruprofil szerint illetékes és a termeléssel foglalkozó külker, illetve termelő vállalatok nevéhez fűződjék, akkoris, ha a létrejövő kooperációs megállapodásból folyó áruszállításokat már amugyis vállalatunk nélkül bonyolítják az érintettek,- miután a vállalat profilja nem szorítkozik egy-egy népgazdasági, ill. iparágra, ezért nagyon nehéz és hosszú feladat, mind a belföldi, mind a külföldi kapcsolatok kiépítése,- ugyanis a kooperációs javaslatok forrásai a népgazdasági tervek, a termelést irányitó minisztériumok és a termelő vállalatok műszaki fejlesztési ós beruházási tervei, a külföldi vállalatok javaslatai, valamint vállalati apparátusunk elu gondolásai és javaslatai, TCT - a feladatok nagy tömegéből következik, hogy megfelelő súlyozással kell élni. Foglalkoznunk kell a népgazdaság egésze szempontjából jelentőséggel biró néhány nagyobb üggyel (gépipari strukturális javulás, vegyipari fejlesztés, cukorrépatermesztés, szarvasmarhatenyésztés és annak fejlesztése, stb.? i éppen úgy, mintahogy szükség van nagy mennyiségű olyan Javaslatra és azoknak megvalósítására, amelyek a műszaki és az export „fejlesztése irányában hatnak, de egy-egy gyár, esetleg Iparág kisebb jelentőségű problémáinak megoldását szolgálják,- széleskörű ismereteken és kapcsolatokon kivül, igen Jó gazdasági-müszaki és külkereskedelmi Ítélőképesség kell ahhoz, s hogy az ügyek nagy számából ki lehessen választani azokat, amelyeknek megvalósítása eredménnyel biztat, j- lehetetlen rövid idő alatt olyan irányitó és ügyintéző apparátust felállítani, mely mind műszaki-termelési, mind közti gazdasági beruházási, mind pedig külkereskedelmi olyszintü ismeretekkel rendelkezik,magasszintü tárgyalások folytatására alkalmas, • ! k i--------------------------------------------—---------------------------------------7—v ; - -------------|| - 3 -
