Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1970-01-08
’ ^ . ----1 —■— -éim a ___ i i 1 SéHei et. válasza, * Általában bátortalan nyereség-tervezés van. Tervező irodáknak szolgáltató tevékenysége.van. Nehéz megtervezni, hogy a forgalom hogy alakul. Sok mindennel foglalkoznak. A termelési érték tervezése és az engedélyezett nyereségtervezésből adódik a nyereség, em mondhatjuk, hogy rossz a tervezés. A termelékenység az árbevételhez képest 2,3 %-os nyereséget produkált. Építőipari Beruházó Vállalatnál 2,5 millió Ft-os nyereség került betervezésre,! valóságban 4.5 millió nyereséggel fog alakulni, j - # Ba-iásajgim | A termelékenységet értékben számolják. Egyik mutató az árbe^ vétel, a másik a termelési érték, az 1 főre eső.Ezek az állami szabályok. Ha az árbevétel emelkedik, befolyásolja a termelési értéket? ugyanúgy a csökkenés is? Termelékenység elemzésének sok összetevője van? A vállalatok ebben az évben jobban összeegyeztették a vállalati, egyéni és népgazdasági érdeket. Általában a termelési i feladatoknak eleget tettek, létszám tartása mellett. Foglalkoztak a termelékenység kérdésével. Egyéni vállalati eredmények alapján lehet ezt látni. Foglalkoztak továbbá a munkaerő gazdálkodás kérdésével. Lényeges árnövelő tendeciák nem voltak, t 1-2 %-os ármozgás volt. Az eredményeket általában részben a fi termelékenység emelésével, tervek túlteljesítésével érték el? A termelékenység emelése a vállalatoknál nem a népgazdaság terhére alakultak. í < y A felszabadulási munkaverseny általában elég széles körű, veit? Hiányzik a munkaverseny közebni agitáció és kiértékelés. A munkaverseny a szakszervezetek feladata*, a pártszervezet csak figyelemmel kis éri. A gazdálkodó szei*vek általában a feladatokat teljesítették? Hiba az, hogy van olyan vállalat,amelyik nem teljesiti termelési tervét és mégis van nyereség. Vállalat a tervét saját kollektívája bevonásával állapítja meg, j H
