Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1968-02-15
' A GAZDASÁGI ÁTÁLLÍTÁS ELŐKÉSZÍTÉSE Ahhoz, hogy az uj gazdaságirányítás működéséről magkezellí- 1 tőén is hu képet nyerhfssiink nem néhány hót hanem esetleg évek szükségesek, igy beszámolónk kizárólag a felké’&z^ilesi időszak ne— | hány tapasztalatára szorítkozik. I. A Mezőgép- és Malomgépféji esstő Intézet 196? év végéig jellegében főleg*költségvetésből finanszírozott gazdálkodási rendszerben működött. , Az intézet tevékenységének alapvető pénzügyi forrása a Minisztérium, ill. a vállalati műszaki fejlesztési alap veit. A teljes anyagi biztonság mellett ugyanakkor sem a tevékenység gazdaságosságában, sem az előállított termékek /konstrukciók/ realizálásában az intézet és annak dolgozói nem voltak anyagilag érdekeltek. Az érdekeltség hiánya két oldalú volt, mivel az intézet konstrukcióit gyártó vállalatok eredményéből nem részesült, ugyanakkor a konstrukciók negatív hatásaiért sem vállalt kockázatot.„ Az "ellátottság biztonsága" ellentmondásban állt az intézőt tó egész létének bizonytalanságával, hiszen: az 1966 évi profilszűkítésből kezdve /malomgépfejlasztés leválasztása/ az intézőt megszüntetésének, a káderállomány szétosztásának alternatívái az intézőién rt belül állandó beszédtémát képeztek. Ilyen körülmények között az uj gazdasági mechanizmusra való fölkészülés sokrétű feladatai háttérbe szorultak. Ezért a gazda .ágirányit ás rendszerének reformja,„valamint az intézeti gazdálkodási rendszer alapvető megváltoztatása a minisztériumi szervek részéről sürgős intézkedést igényelt, A régi fog Írnak szerint működő Mezőgép ós Malemgépfejlosztg Intézet megszűnt I967.december 51* Az uj mechanizmusra való felkészülés elmaradásának felszámolását gyorsított ütemben kezdtük meg, ] l I | j II, A helyzetfelmérés két irányban folyt: a. egyrészt a mosőgas<~asás gé :sitésonek minnél jobo ellátása, b, másrészt a várható uj profil szerinti tevékenység saját forrásból történő végzésének feltétülei« ' Az uj vállalati jellegű’ feji .szvq intézet a régivel szemben ' f _ jelentős feladatbővitést kapott, ' A mezőgazdaság és élelmiszeripar e yetsmes irányító szerve— 1 setének kialakításával a komplexitás vetületűként vállalatunk a megszűnt intézet profiljához viszonyítva az egyedi gyártmányok körének sokszorosát kapta megoldásra. Ugyanezen témák komplett beruházásait illetően a kutatás, fejlesztés,terve ;és é» bonyolítás jelentősen bővített tevékenysége ► - mintagép, prototípus és kis sorozatgyártás - alapitól övéiben rögzített feladatunkká vált, A két mezőgazdasági gépgyár kormányhatározatban lefektetett elveknek megfelelően a fejlesztéssel aözvotlonül saját hatáskörében fokozott ütőmben kíván foglalkozni, E törekvésekre is figyelőmmel voltunk, amikor olyan intézkedéseket foganatosítottunk, amelyeka vállalat munkaellátottságát biztosították és a vevőkör szélesítésén keresztül ezen munkák realizálását teszik lehetővé. Ugyanakkor halaszthatatlan feladatunknak tekintettük a szar— vezet alkalmassá tételét a nagyságrendileg jelentősen megváltozott föladatéit,’ profilvált .zásból eredő választékbővülés /mintegy §0# uj gyártmánytólőség/ perspektivikus célkitűzéseinek ellátására. • I te / • , I ! . I i ' 1 —---------.—— ;_____ ana«i>icntnw w ne mw- 5 _ 608
