Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1967-03-02
a I 1 i 1- 3 -i r . lehetősen formális éa az elért eredmények korántsem kielégi* tőek, mert meglévő tervük nem felel meg a mai követelményeknek. A gazdasági vezetők fegyelme tekintetében súlyt helyeznek arra, hogy azok a gazdasági munkájukon túl a másirányu munkájukat ia azzal a tudattal végezzék, hogy ők az adott egységnek politikai vezetői Is. A személyzeti osztály munkáját ma már egyáltalán nem jellemzi a titokzatosság, a ennek következtében a korábban tapasztalható előítélet is megszűnt vele szemben. Ennek oka az is, hogy a személyzeti osztály összetétele műveltség és politikai képzettség szempontjából is megfelelő ennek a munkának a vitelére. A káder szó fogalmának kérdésével kapcsolatban különválasztva beszél a párt- és a gazdasági munkát végző káderekről. Pártkáder alatt értenek minden olyan embert, aki funkciót visel párt vagy társadalmi szervezet vonalán. A gazdasági káderek alatt pedig a fennálló rendelkezésekben meghatározott beosztású embereket értik, amely náluk a csoportvezetőkig bezárólag terjed ki a vezető beosztáauakra, továbbá mindazokra a fiatalokra, akik politikai és szakmai képzettségüknél fogva számításba jöhetnek ilyen munkakör betöltésére. Osztályidegenként 4 főt tartanak számon, akik osztályvezetői munkakörben vannak, s Y 3 közülük már 2o éve van az üzemben. Egy közülük horthyiata tiszt volt, aki osztályvezető volt a müveknél már annak Erőmű Tröszt korában is, a másik három pedig származásánál fogva minősül osztályidegennek, mert apjuk magasrangu katonatiszt volt, vagy magas társadalmi funkciót töltött be. Egyébként megjegyzi, hogy néhány hónappal ezelőtt még több oaztályidegennek számitó vezető beosztású emberük volt, de éppen politikai okok indították őket a különböző összevonásokra éa ezzel 8 osztály megszüntetésére. Jelenleg 4-5 vezetőbeosztáau dolgozójuk van, akiket politikai okok es emberi magatartásuk miatt nem tartanak alkalmasnak erre afiMeaAmaaite-k, de a vezetők nagyobb részénél legalább 2-3 év türelmi időre van szükség a tényleges alkalmasság elbírálásához akár műszakigazdasági, akár politikai szempontból. Az ösztöndíjasok pontos létszámát pillanatnyilag nem tudja megmondani, mert ebben állandó mozgás van, de évről-évre csökkenő tendenciát fa mutat, - ami egyébként a közismert okobói kifolyólag kívánatos ia, bár a fiatal szakemberek kinevelésének ezt a rendszerét célravezetőnek éa szükségesnek tartják. Egyébként ezek az ösztöndíjasok főleg fizikai dolgozók, s nagyobb részt az iparág dolgozóinak gyermekei. Az igazgató éa személyzeti vezető kapcsolatát jónak értékeli, de kevésbé mondhatja el ezt az un. ágazati igazgatók éa személyzeti vezetők közötti kapcsolatról. Schiller elytára az általa ismert, a az övékéhez hasonló szervezetek között á sajátjukat úgy Ítéli meg, mint amely sem nem jobb, sem nem rosszabb a többinél. A munkafegyelem tartalmi részét tekintve a maga részéről nem tulságosan^elégedett az eredményeikkel, s a legnagyobb igényt a 64 vezetőbeosztásuval szemben támasztja, bár azzal számol, hogy gyölaes változást egyik napról a másikra nem lehet elérni. A káderfejlesztési terv kérdésében a merevségből való engedést tartja szükségesnek, másrészt a módszer tisztázását, hogy a kádertartalékként számbajövő dolgozóval közöljék-e ezt a tényt, hogy ennek alapján az illető maga is törekedjen e cél elérésére, vagy csak irányítsák a megfelelő képzettség megszerzésére az illetőt a nélkül, hogy közölnék a távolabbi célt vele. A maguk részéről a többség úgy döntött, hogy ne közöljék, mert az élet sokszor nem Igazolta a káderfejleaztósi terv előirányzatait, bár ez szerinte I í [ 5
