Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1958 (HU BFL XXXV.6.a/4)

1958-02-27

. - 2 - ) ' zonban ezután is komoly viták voltak, amiről Anda elvtársnak megtette észrevételét. Mindketten Ígéretet tettek arra, hogy magatartásukon vál­toztatnak. Ez azonban nem valósult meg. ö a maga részéről a párttitkárt minden alkalommal megnivte és megbeszélte vele a feladatokat gazdasági ; vonalon, de e gyakorlati végrehajtás Szabó elvtárs részéről másképp történt. Miután s vezetőség nem íivta meg a vezetőségi ülésekre, ezt ő sem követelte meg azért, mert a vezetőségben olyan személyek kaptak , ill. foglaltak helyet, akikkel kapcsolatosan előzőleg megállapodtak, hogy le kell váltani őket, mert úgy néz ki, hogy barkóval játszanak össze. A tagkönyvkiosztó taggyűlésen olyan személyek kaptak dicséretet ; j és részesültek jutalomban, akik előzőleg vezetőségi ülésen Szabó elv­társ által le lettek értékelve. Mindezek késztették arra, hogy a taggyűlésen úgy szólaljon fel, ahogy felszólalt. Amiért önkritikát kell gfakotoLnia véleménye szerint osak a hangnem, de ezt már meg kelleut tennie, mert rendet kell ezen/ a téren teremteni. [ Szabó Sándor: A vezetőség véleménye az, hogy Botos elvtárs nem lett snyira magára "hagyva, mint ahogy ez a jelentésben van • Ezt bizonyltja az, hogy; pl. ara kor Botos elvtárs a vállalathoz került, egy hét múlva a termelési (te értekezleten - ha ők nem tárják fel a problémákat - Botos elvtára nem tudott volna felállni és a hibákról, hiányosságokról úgy beszélni, mint ahogy megtörtént. Tehát segítették Botos elvtársat. Vagy pl."Botos elvtárs maga is elmondta, hogy állandóan megtárgyalták a feladatokat. Véleménye szerint az is segítség, ha a párttitkjái^stt van és segitséget nyújt az igazgatónak. Különösen az utóbbi időbdrttQaztály- j vezetői értekezleten iparkodott úgy hozzá állni’a kérdésekhez* nogy segitséget nyújtson. De az is igaz, hogy Botos elvtárs nem bizVtt ben­nük. iba volt hogy nem hívták meg vezetőségi ülésre Botos elvtársat, de az is hiba, hogy Bot03 elvtárs ezt nem követelte meg7 Teh^t közös I hiba volt. . z igaz, . tőgy a vezetőségben nem oda való egyén volt 'Moreaoh, ; aki kivitt mindent, ami ott elhangzott. .... \ A ^fi.■ a Ferenczi et ./FI. minisztérium/ Közvetlenül az ellenforradalom után tapasztalták először, hogy a Berkó féle vezetés ködösítés. Ennek felismerésekor első feladatuk volt, hogy a vállalatot gazdaságilag rendbehozzák, igy csak > ^ -gazdasági vonalon folytattak vl zsgálatot. Ezt követte Berkó leváltása. Az osztály fegyelmi eljárást kért Berkó ellen, de a miniszter elvtárs a fegyelmit nem hagyta jóvá és sima elboosájtasa mellett foglalt állást. Vizsgálatuk során rájöttek pl. olyan dolgokra, mint a Micainai ügy, nagyon nehéz volt ezt kibogozni, mert olyan fondorlatos és csúnya köny­velés volt a vállalatnál, ami örök időkig ezt eltakarhatta volna. 9 Anda János: Kéri az elvtársakat, hogy hozzászólásaikat úgy tegyék meg, hogyan lehetne rendbehozni a vállalat párt és gazdasági vezetést. kmotrik István: Javasolja, hogy 0 Pártbizottsága pártszervezet tagjait vegye ” ..'gondos revízió alá és a pártvezetésé get igen nagy mértékben frissítse fel. Azt is meg kellene nézni, hogy a vállalat telepeit nem-e lehetne még szüká ' mi, mert a tapasztalat őzt mutatja, hogy ahol ilyen sok telephelyek varinak, ott vannak a legtöbb problémák. Váradi Sándor*- jelentésben az ragadta meg a legjobban, hogy a vállalat 1300.000 betervezett nyereség helyett 5 milliós veszteséggel dolgozott,; Ugyanakkor még ma is átlagos kereset a segédmunkások között a 2,5oo Ft. A dolgozók túlságosan meg vannak elégedve a fizetéssel. xtt nyilván­való, hogy a régi vezetés helytelen, liberális módsZere mutatkozik meg. Feltűnően alacsony a párttagok létszáma a vállalat összlétszámához viszonyítva. Ez azért is megenged netotlen, mert a vállalat fizikai dolgo-j zókat foglalkoztató vállalat túlsúlyban, és olyan intézményeknél, ahol ahol alkalmazottak, többsége van, ott fordított az arány. Ezért a párt * : Y i l_ __r— ■/ ■•• • . ■ - . ■ ~ - ■ - ............... i

Next

/
Oldalképek
Tartalom