Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.6.a/3)
1986-10-27
A vezetők káder és személyzeti munkája, a káderutánpótlást nevelő tevékenység helyzete. A vizsgált időszakban erősödött a káder- és személyzeti munka nyíltsága. Ez a hatáskörök érvényesülésében, a testületi munka fejlődésében és nem utolsó sorban az érintettekkel való jobb személyesebb emberi kapcsolatokban realizálódik. A minősítésre kötelezett vezetők száma jelentősen, közel 700 fővel, kereken 55 %-kal növekedett. A minősítési munka tartalma I ^ és gyakorlata nagyon eltérő, a mintaszerűtől a teljesen formálisig minden megtalálható. Í1H! 1 A jelenlegi minősítési gyakorlat alapvető gyengesége, hogy a két minősítés közötti időben konkrét értékelésre csak ritkán | kerül sor. A pártszervezetek a minősitő miinkában jelentős szerepet töltenek í be* A min°sitési munka lényeges területe a gazdasági és politikai vezetés együttműködésének. A kádermunka folyamatában a kádercserék - igy a nyugdíjazások = IBS - okozzák a legtöbb feszültséget. Ennek oka az is, hogy nem vált még tervszerűvé a vezetők nyugdíjazását megelőző beszélge- P tés, nem alakultak még ki a tőlük való megválás helyes módszerei sem. A minőségi cserék halogatása, az elhúzódó átszervezések, a nem elég körültekintő döntések, vagy a spontán kádermozgások is * l '• ‘ zavarokat idéznek elő. í ■ [Kp Általánossá vált a középtávú káderutánpótlási-, képzési és továbbképzési tervek rendszere. A középtávú terveket az esetek többségében jól egészítik ki az éves operativ - kádercserére, minősítésekre, képzés- és továbbképzésre vonatkozó - tervek. Nőtt a kádertartalékok száma, jelenleg 1.369 fő szerepel a káderutánpótlási tervekben, ez a vezető állomány 60 %-a. Javult a szakmai, politikai végzettségük, idegen nyelvtudásuk. Kedvező hogy a teljes állomány 17 %-a 30 éven aluli, és további 41 %-a | 30-40 év közötti. SS 1 U— i i s m •" v i fim- ■ ■ -•
