Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.6.a/3)
1986-09-24
nyeges akadályát képezték és képezik ma is azok a szervezeti struktúrák és döntési mechanizmusok, amelyek az általános iparvállalati modellből épültek be a tervező-beruházási vállalatok szervezeti-működési íS .ygMBjjjWg Sírendszerébe. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a megalakulás óta eltelt évtizedben nőttek az irányi. tási lépcsők és az egyes szinteken jelentős horizonps. tális tagozódás ment végbe. Ennek eredményeképpen rí-X<r'l ’ ' r®'‘. nagymértékben bővült a különböző szintű vezetők száma, ugyanakkor csökkent az önállóság és lelassult a döntési folyamat. Azoknál a vállalatoknál, ahol a létszám erőteljesen csökkent, ez nem járt együtt a szervezet egyszerűsítésével, illetve érdemi változtatásával, gyengült a vállalatok alkalmazkodó képessége, dinamizmusa, romlott a vállalati belső terme■ lő - nem termelő, /vezető-beosztott/ arány. Ez utóbbinak átlagbér, illetve átlagkereset növelő hatását a vállalat rendelkezésére álló keresetszintből egyre nehezebb kigazdálkodni. A döntési mechanizmus hosz- 7^0^ szu láncolata és ebből következő merevsége az ezzel O szembenálló rugalmas piaci alkalmazkodás követelménye helyzetüket nehezítette. A probléma megoldását neheziti, hogy a szükséges mértékű változtatások a dolgozók - elsősorban a középvezetők - jelentős részének az ellenállásába üt'ÜüfSfli SlPí közik, az igazgatókat pedig a VT-re való áttérés a népszerűtlen intézkedések elhalasztására készteti. Változást az eredményezhet, ha az uj irányítási formákra való áttérés befejeződését követően a meg^ növekedett jogkörű vállalati vezetés a helyi párt>í1 r * - '
