Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.6.a/3)
1985-12-17
1A tröszt árbevétele 1985. évben várhatóan meghaladja a 76 milliárd forintot, amely mintegy 11 %-kal több a bázisértéknél és 1,5 %-kal a tervezett szintnél. A villamosenergia termelés szerkezetében bekövetkezett kedvező irányú változások, valamint a tervezettet meghaladó villamosenergia import szaldó eredményeképpen javultak a tröszt költségviszonyai, amelynek eredményeképpen mintegy 2350 millió forint tröszti eredmény várható, mely 30 %-kal haladja meg az előirányzott értéket. A gazdálkodás eredményességét döntően meghatározta a Paksi Atomerőmű világviszonylatban is kimagasló üzembiztonságából fakadó termelésnövekmény, amely kereken 1 milliárd kWh-val több mint a népgazdasági terv számitási anyagában szereplő 5300 tó GWh-ás érték. Ezzel szemben kedvezőtlen tendenciaként érvényesült az MVMT tüzelőanyagellátási helyzete. Ennek legsúlyosabb eleme, hogy éves szinten várhatóan 5-600 millió kWh-val kell korlátozni a 0 I szénerőmüvek termelését. A szénhiány kedvezőtlen gazdasági hatásán túl rendkivül megnehezíti a fogyasztók téli időszakbán történő villamosenergia, de különösen hőenergia ellátá-JÜH sát- H Az MVMT létszáma, döntően a Paksi Atomerőmű szükséges létszám felfutása következtében megközelíti a 40.300 főt és igy kereken 2 %-kal lesz magasabb az elmúlt évinél és 1 %-kal a tervezettnél. IIP' Az 1 főre jutó társadalmi termékből számitott termelékenységi mutató a bázishoz képest 11,4 %-kal, a tervezetthez képest 0,5 %-kal javult. ÜB Az átlagkeresetnövekmény 10 % körül fog alakulni. I 2. A VII. ötéves tervidőszakra való felkészülés A VII. ötéves tervidőszak előkészítésére népgazdasági szinten 1984-ben indult az érdemi munka. A következő tervidőszak feladatait az ágazati irányitó szervek a központi tervező szervek u.n. "blokk"-koncepciók szerinti csoportositásban több, egymástól nagyságrendileg eltérő fejlesztési variációkban dolgozták ki.
