Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.6.a/3)

1963-05-31

T . j " IU!2.tóV,.iSi.' . fi :' 0. ?" ; '- 4 -• * Kevés törekvés van arra, hogy az általános elveken túlmenő­en az intézet jellegének és feladatainak megfelelő speciális feladatokat tűzzenek a brigádok elé. /Jó példának csupán a VILLATI és a VATI említhető - mint vállalat - ahol e téren is kedvezőek a tapasztalatok./ Á brigádok vállalásainak értékelése á vállalások teljesí­tésének ellenőrzése utján valósul meg. Vahnak olyan vállalatok, ahol külön értékelési szabályzatot dolgoztak ki és az értékelés ennek alapján folyik. A brigádokkal való foglalkozás mélysége és gyakorisága el­térő: a VATI-nál taggyűlésen is megtárgyalták, másutt 1/4 éven­te, 1/2 évente értékelik a brigádok munkáját. s j „ A KGMTI-ben egy éve, hogy a pártszervezet és a vállalatve­zetőség nem foglalkozik élelemben a brigádokkal. Jó dolog vi­szont az, hogy a szakszervezet eredményesen segíti és fontos /te v feladatának tekinti ezt a munkát, A brigádok jutalmazását - az IGÜSZI kivételével - mindenütt megoldották- Helyenként a brigád kapja egy összegben a jutalmat es a brigád is dönt az összeg elosztása vagy felhasználása kér­désében, A brigádok jutalmazását a kívülállók egy kis része úgy fog­ja fel, hogy "brigádba álltak össze és most pénzelik őket", Per­sze ez erőltetett, rosszindulatú vélemény. Ha a munkaeredmények alapjan, a hagyományos módon történik a jutalmazás, ez a véle­mény elveszíti talaját ós megszűnik, 3ár a gazdasági vezetők és a mozgalmi szervek az elmúlt év­ben egyre jobban felismerték a szocialista brigádmozgalom szere­pei a gazdasági feladatok megoldásában, de mégis a gazdasági ve­zetők az„elvi irányításon túlmenően személyesen és konkréten igen kevés helyen nyújtottak és nyújtanak segitséget. -te A középvezetőknél pedig, akik közvetlenül kapcsolatban van­nak a brigádokkal - általában még nem alakult ki a brigádok irá- te nyitásának konkrét gyakorlati módszere, nehezen tudják a brigá­dok .feladatait összekapcsolni a vállalat gazdasági feladataival, különösen, ha nem várt okok miatt a tervteljesitése nehézségek­be ütközik. Ilyenkor a vállalásoknak rugalmasan alkalmazkodniok kellene az adott, konkrét nehézség leküzdéséhez. A.te^eJiői?^dai^52„aksz_e^e^tek irányitó, segítő munkája gyenge. 7STz alól csalc a L.GMÜ3T es a VATf amíveteí, "ahol viszont jo./ Politikai-nevelő szerepe lemaradt az erőteljesen fejlődő bngadmozgalom igénye mögött. A szakszervezeti bizalmiak több helyen — pl, a MEFI-nél vagy az Erőmű Trösztnél — semmi felada­tom nem kaptak e tekintetben. ■ Erőtlen a tervezőirodai szakszervezetekben dolgozó kommu­­íbyeI1 i?sányu„ösztönző és segítő munkája, vérszegény a kriűikg.i szellemük és harcosss.guk, ami az egész szakszervezetre kiham es a szocialista brigádmozgalom iránti lanyhaságban, erőt­len segítésben, tétlenségben mutatkozik meg. Ennek végső soron I . • • / _ S/7726 * I _ . 7 /5 ***, - ' , „ , ..M.rrt ............. ■ . ^.—.. — ■ - ___ - -I

Next

/
Oldalképek
Tartalom