Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1959 (HU BFL XXXV.6.a/1)
1959-10-18
t> .' ' M|| ^tekintélyt szerezni éa nem adnak nekik fontos megbiáitokat. 0* fiÁ yp&ofiOZSSlL&ir Munkájukat rendszertelenül ellenőrzik. Nem tekintil^döntű összekötő szerv- J nelc a szakszervezet és a pártonkivüliek felé. jAltalános tapasztalat az, hogy ahol' bizalmatlanadban a vezetőség között, ott a vezetőség és a tagság között is kialakul a bizalmatlanság és ez tovább hullámzik a pártonkiv liek felé is. Ennek oka rendszerint a párt ^politikájának meg nem értése, vagy helytelen vitele / ÁGII. Géptervező / |A pártvezetőségek még nem t,udták kellően biztosítani, hogy a taggyűlésen meghatározott irányvonalalrj&elada tokát a párttagság széleskörű bevonásával valósítsák meg. r\ , Ez az eddig elmondott a ;on kivül az alábbi okokkal magyarázható: , A vezetőségitagok felelőssége és hatásköre az 5, vagy több tagú vezetőségek esetében nem elég tisztázott. Egyes helyeken aránytalanul sok \ teher van a titkár és 1-2 vezetőségi tag vállán, mert a feladatok sürgösj cégére való hivatkozással lényegében a " kis vezetőség" jelenti az alap‘ szervezet folyamatos vezetését /KGMTI, MTI, Budai Dobözgyár / Déli''Fütőház, Krisztina pft./ Ezt a többi pártvezetőségi tagok jogosan tekintik bizalmí^t^wiságnak, de tény az is, hogy ők sem lépnek fel ez ellen birálóan. ! Ez ^gyakorlatim nem egy helyen abból alakult ki, hog„, általában a ti • ' tiká^^e.j^filVYezőtitkár több szabad mozgással rendelkezik beosztásánál ^/tó ^ogvM^A párttagság, de a tömegszervezetek vezetői is könnyebben találják meg ezért velük a kapcsolatot. A fő hiba az, hogy nem keresik meg a ’ módját; annajc, ..Logy^ ilyen körqlmény^k kozott is a többi vezetőségi tag jól A hibák eredője az is, hogy jósban biziiik a pártvezetőség saját erejeben, * m nt a párttagságban és igy többet vállalnak inkább magukra. Elbizakodottság is oka a gyenge munkának. Aktivitás csökkenését idézi elő Újra megfeledkeznek az aprómunka végzéséről, pedig ezáltal lehet közel&b kertelni az emberekhez. VvqMv ál Hogyan tovább kérdésre: Több figyelmet kell szentelnie a Pártbizottságnak a jó bevált Módszerekre és tapasztalatokra. Segíteni kell a pártszervezeteket a helyi politika kMakitásában, mert még nem ismerik eléggé ennek gyakorlati módszereit. A Pártbizottság eddig általában csak a titkárokkal foglalkozott és keveset a vezetőség többi tagjával és a pártcsoportokkal.^Ezen a gyakorlaton az, na nagy fonbossugu politikai es gaz— AJ-y A\A-Ao^. ómA ..Ia* w Mtói/íc, C^J YtótóXoG..* YYvm-I7* ~~ { . A-vU, ^.q>,ALV ^ M tó v U..a7-C..j^, ti'TA 4 ■------------------— * ‘--------------------------------------— 4 i —-------toi / y a'.'é: >• ;,éV.. lé'-" éé i mm***.- i- 8 -
