1990. április 11. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

11

li I

i- 8 Az új multiplexek építése többségében a városok külterületén történt. A parkolási lehetőség biztosítása miatt nagy terület e t , -m i n t egy 1,5-2 hektárt igényel. Esetenként előfordul, hogy az építési szabványt némileg módosítva nagyforgalmú belterületi részeken, régi mozik vagy épületek átépítésével kerülnek kialakításra.

A külföldi moziüzeme Itető cégek komolyan érdeklődnek mind a

külterületi , mind pedig a bel terület i beruházások iránt.

A legelőnyösebb üzlet feltehetően akkor érhető el, ha a

l szóba jöhető területekre és mozikra pályázat és ver seny tárgyalás kiírására kerülne ser. Ezzel kapcsolatban a következő szempontokat kell mérlegelni:

A budapesti mozipiacon távlatilag feltehetően 2 külterületi és 1 belterületi muItiplex - összesen 12 - 14.000 fős befogadóképesség - képes egymás mellett gazdaságosan működni. Ez esetben azzal kell számolni, hogy a jelenlegi, összesen 22.000 fős befogadóképességű mozihálózat látogatottsága a felére csökken, a meglévő mozik egy részét gazdaságosági okok miatt meg kel I szüntetni és más célra hasznos í tan i .

Egy-egy multiplex építése rendkívül magas, a befogadóképesség függvényében 800-1.200 millió Ft-os költséggel jár. Elképzelhető, hogy a teljes beruházási összeg biztosítását a külföldi féltől - esetleg hazai bankok, vállalkozók bevonásával - várjuk el. Ez esetben azonban a Fővárosi Tanács és a vállalat elesik e várhatóan prosperáló vállalkozás eredményének döntő hányadától, mivel a magyar fél által elismertethető ingatlanérték, illetve szellemi apport egy ilyen nagyságrendű vállalkozásnál alacsony hányadként értékelhető.

Ezért célszerű , hogy a Fővárosi Tanács illetve vál I a - lalata a Budapest Film , az I. fejezetben kifejtett koncepció szerint, a kereskedelmi jellegű hálózat tulajdonmegosztása révén befolyó pénzzel, valamint a nem

M

í

L--------------------- --------------------------------------------------------------------------------------—— - - - ---------------------------------l

E .{

— r ni j

i to #*■» ■ ■;* » )■ ra. 5ESJ®

I