1990. január 15. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
5
| i- 2 A Fővárosi Tanács Í990. évi tervkoncepciójának kialakításakor figyelembe vettük a Kormány gazdaságpolitikai programjában rögzített általános gazdasági, társadalmi ás politikai feltételeket. Az általános gazdasági helyzetből következően a romló életszínvonal, a magas infláció miatt a lakosságra és a tanácsokra háruló tcbbletfeladatok csak részleges központi ellentételezése kikényszeríti, hogy mind a magunk tevékenységében, mind az intézményi gazdálkodásban - bel és külföldi működő tőke bevonásával, a vállalkozási tevékenység szélesítésével, hitelfelvétellel - a lehetőségekhez mérten maximális mértékben bővítsük a saját forrásokat a központilag nem finanszírozott, de nélkülözhetetlen feladatok fedezetének megteremtése érdekében. Ezzel együtt is számolni kell azzal, hogy több nagy jelentőségű területen (pl. általában a beruházások, azokon belül elsősorban a lakásépí- i tés) visszalépésre kényszerülünk. I. 1939. évi terv és költségvetés várható teljesítése Az 1939. évi terv és költségvetés kidolgozásakor a népgazdasági terv célkitűzéseiből, valamint a költségvetési egyensúly megteremtését célzó rest- riktiv költségvetési politika által meghatározott lehetőségekből, továbbá a város és az intézmények működőképességének fenntartása által diktált követelményekből indultunk ki. Mindezekkel összhangban alakítottuk ki a költségvetési prioritásokat, legnagyobb hangsúlyt arra helyezve, hogy az egyre csökkenő erőforrások gazdaságos kihasználásával biztosítsuk a lakosság alapvető szükségleteinek kielégítését. • Az elmúlt időszakban világossá vált, hogy a Kormány által kidolgozott hároméves stabilizációs program nem hajtható végre. A politikai életben meg- / indult ás egyre jobban kiteljesedő reformok a gazdasági életben nem mutatkoznak, az eredmények elmaradnak, sőt az ország gazdasági helyzete tovább romlott. Az ebből adódó feszültségek fokozódnak, egyre elemibb erővel törnek a felszínre. s % jO00 * v £m0 I /