1988. szeptember 26. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
150
f .ü® ——"to- * .* IL> 4:® I i- 2 A KERÜLETI TANÁCSOK MŰSZAKI OSZTÁLYAINAK ÁLTALÁNOS HELYZETE A kerületi műszaki osztályok tevékenysége elsődlegesen a hatósági, az igazgatási, a felügyeleti és a gazdálkodási körbe sorolható. Hatáskörük a beszámolási időszakban tovább bővült a rendezési tervek jóváhagyásával (módosítás, karbantartás, stb.), valamint az állami telkek értékesítésével kapcsolatos teljes előkészítő munkával. Amikor a kerületi műszaki osztályok tevékenységét vizsgáljuk, szükséges annak kiemelése, hogy e feladatkörben hozott döntések hosszabb időre (évtizedekre, századokra), nagy értékekre és széles körű társadalmi érdekekre vonatkoznak. Fontos szerepet töltenek be a várospolitikai feladatok megvalósításában. Mivel a fejlesztési célkitűzések jelentős része épitésügyi tevékenység útján kerül végrehajtásra, ezért nem közömbös, hogy a műszaki igazgatásban dolgozók munkáját a közvélemény hogyan itéli meg. Ugyanis a jogszabályok, a helyi tanácsi rendelkezések, intézkedések alkalmazása, végrehajtása az állampolgárok nagy tömegét érinti, befolyásolja közérzetüket és nagymértékben kihat arra, hogy a tanácsok lakossági megítélése hogyan alakul. Mindez pedig alapvetően a munka színvonalától függ, amelyet egyértelműen a személyi és tárgyi feltételek befolyásolnak. Az elmúlt időszakban a műszaki osztályok létszám ellátottsága javult és összességében - a központi intézkedések nyomán - 64 fővel növekedett. A létszámemelkedés 1984. évhez képest 19,5 %-ot eredményezett, mely azonban önrna- gában nem jelentett nagyobb fokú minőségi változást, mert továbbra is kevés a közlekedéssel, a közmű és mélyépítéssel foglalkozó ügyintézők között a felsőfokú képesítéssel rendelkezők száma. Van olyan kerület, ahol építészmérnök jelenleg nincs, vagy csak 1 fő, maga az osztályvezető. Jogász is csak 9 keV rületben van. (1. sz. melléklet) A tanácsi apparátusban eltöltött gyakorlati idő 1984. évhez képest csökkenő tendenciát mutat és e téren az osztályvezetők vonatkozásában sincs pozitív .irányú változás. Az elmúlt 4 évben az apparátus 46 %-a (170 fő), 6 éven belül pedig több mint 60 %-a (225 fő) kicserélődött. (4 év alatt 8 osztályvezető személyében történt változás.) /5o > ' • ! * i _______________________■
