1988. május 4. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

11

i- Q ­A könyvtárak, művelődési otthonok mintegy 10 %-a, a filmszínházak közel egyharmada tanácsi bérleményben működik. Az 1983 óta érvény­ben levő bérleti ctíj egyes intézményeknél a költségvetés jelentős hányadát teszi ki. (pl: a FŐMO évenként 14,7 millié Ft, az I.ker. Tanács Művelődési Háza és a Metró Klub éves költségvetésének egy­harmada bérleti díj) A jelenlegi intézmény struktúrában, a kultúrális ellátás fennálló finanszírozási rendszerében a közművelődési törvény célkitűzései maradéktalanul nem valósíthatók meg. 4. Az irányító munka fő .jellemzői A különböző irányító szintek, szektorok, valamint az irányítók és az intézmények kapcsolata megváltozott. Növekedett a helyi - taná­csi, szakszervezeti - irányítás önállósága, felerősödtek a közmű­velődési intézmények önállósulási törekvései. A Fővárosi Tanács Művelődésügyi Főosztálya, - irányító munkájában alkalmazkodva az új helyzethez - a közvetett, segítő jellegű esz­közök, módszerek kerültek előtérbe. A kerületi irányító munkát elemzések, felmérések, ajánlások, útmutatók készítésével, közvet­lenebb, szorosabb munkakapcsolat; kialakításával segítette. A szak- szervezeti és tanácsi intézmények szakmai tevékenységére a szak- felügyeleti és módszertani tanácsadással, az információáramlás felgyorsításával: konzultációk, továbbképzések, vitafórumok, mun­kaértekezletek szervezésével igyekezett hatást gyakorolni. A társadalmi és tömegszervezetekkel való együttműködést koordiná­ciót szolgálta a Fővárosi Közművelődési Operatív Bizottság folya­matos működtetése, hatáskörének bővítése. Fővárosi szinten jelentős, a korszerűsítést szolgáié új kezdemé­nyezések, tevékenységi formák szükséges mértékű támogatására a szűkös központi pénzügyi keret nem volt elégséges. A közművelődési munkában tapasztalható párhuzamosságok csökkenté­sére, megszüntetésére, az ésszerűbb munkamegosztás kialakítására tett erőfeszítések - a különböző intézményrendszerek és típusok közötti érdekkülönbségek következtében nem jártak sikerrel. A kex‘ület'1 irányítás és az intézmények viszonyában fokozatosan át­alakulás indult meg. A tanácsi fenntartású intézmények esetében a fi- i ___________________________________________________________________________________________-__

Next

/
Oldalképek
Tartalom