1987. december 2. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

24

LAKÓHÁZFENNTARTÁS (FELÚJÍTÁS, KARBANTARTÁS, KEZELÉS) REHABILITÁCIÓ a) Lakóházfenntartás A kerületi épületállomány jelentős részének életkora meghaladja, illetve megkö­zelíti a 100 évet, nagyfokú, és az utóbbi években növekvő az épületek külső-belső állagának elhasználtsága, rendkívül kedvezőtlen a lakásösszetétel. (Az állami tu­lajdonú lakásbérlemények 42,5%-a egyszobás, melynek túlnyomó többsége szoba- konyhás, sok a szükséglakás, jelentős az udvari, sötét, vizes lakások száma stb.) Kedvezőtlenül hat, hogy a talajvízszint megemelkedése következtében a földszinti lakások nagy száma vizes. Ezek a tényezők az utóbbi két ötéves terv erőfeszítései ellenére sem változtak érdemben, főként a lakossági elvárások maradtak jelen­tősen el. A VI. ötéves tervben - főleg 1983 után - kiemelten a VII. ötéves tervben a lakó­házfenntartás fő feladata az épületek szerkezeti felújítása (tető, kémény, épület- gépészet, lakásducok kiváltása, a Lenin körúti és az Opera környéki épületek fel­újításának tovább folytatása, a leromlott lakóházak teljes felújítása.) A VI. ötéves tervben épület felújítási feladatainkat nem tudtuk teljes mértékben tel­jesíteni. A VII. ötéves terv első két évének felújítási elgondolásai kedvezőbben ala­kulnak, gondot a belső arány eltolódások okoznak. A lakóépületek kezelése, karbantartása még elfogadható mértékben sincs meg­oldva. A jelenlegi szervezet, és annak személyi összetétele (házfelügyelők, ház­takarítók) erre még minimális szinten sem alkalmas. A folyamatos takarítás, tisz­tántartás hiányzik. Ehhez járul a lakóházak udvarán, kapualjában a kereskedelem és vendéglátóipar által tárolt göngyölegek felhalmozása, és a szemét. Mindezek esetenként közegészségügyi problémákat is okoznak. Politikai, társadalmi gonddá nőtt — már az előző beszámolóban is jelzett — Nép- köztársaság úti lakóépületek felújítása. Ezt a feladatot nem tudtuk és a jövőben sem tudjuk a Fővárosi Tanács V. B. segítsége nélkü megoldani. A beszámolási idő­szakban csak egy-egy épület részleges felújítása valósult meg a teljes felújítás a rendkívül nagy költségek miatt nem volt elvégezhető. A beszámolási időszak előtt áthúzódóan a beszámolási időszakra is az IKV hul­lámzó teljesítményt nyújtott tevékenységében. Pénzügyi gazdálkodásában a mély­pontot az 1982-es esztendő jelentette. A vállalat évi mérlege közel 200 millió fo­rintos alaphiányt mutatott. A helyzet változásához a tanácsot illetően (elnök-he­lyettes, vállalatfelügyelet) a vállalatot illetően (igazgató, műszaki, kezelési, gaz­dasági igazgatóhelyettesek, majd ezt követően több középkáder) cseréjét kellett végrehajtani. Az ezt követő években a vállalat munkája javult, de az akkori hely­zet néhány vonatkozásában még ma is érezteti hatását. Időközben a főváros ál­tal ajánlott irányelveknek megfelelően a vállalatot átszerveztük. Szervezete egy­szerűsödött, áttekinthetőbbé vált, a munkafolyamatok lerövidültek. A korábbi 5 házkezelőség helyett 9 házkezelőséget hoztunk létre. A vállalat részéről az átszer­vezés végigvitele főleg a házkezelőségek önállóságát, gazdálkodási lehetőségeit 2h Ül,

Next

/
Oldalképek
Tartalom