1987. május 20. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
591
~ w " — — X-* •••.» I- b még a közvetlen költségekre sem nyújtottak fodezatat. A bevételek fokozására további lehetősége van pl* a Levéltárnak, szervezettebb kiadványértékesitásaol, nyomdai kapacitásának teljen kihasználásával# A bevételek fokozását hátráltatta, hogy az intézményi éu a személyi érdekeltség - o színházak kivételével - nem minden eoetben volt kielégítő a vizsgált időszakban. Bevételi többletet eredményező teljesítmény elismerésére ezért addig nem vagy csak korlátozott mértékben volt mód. /egyedi szabályozással pl. a FŐIlíPORM-nál/ Ez a körülmény a gazdálkodó ezerveket nem ösztönözte kapacitásuk teljes kihaaanálására• Jelenleg erre s jogszabályi lehetőségek már jobban ed ot tok# A pénzügyi asabályQsórondaser LP.do#itto a kerületi tanácsok gazdálkodási önállóságát, felelősségét jelentősen megnövelte. Az eddigi tapasztalatok kedvezőek, annak ellenére, hogy egyes tanúcuoknál átmeneti pénzügyi nehézségek jelentkeztek, amely nem a szabályozásnak, hanem a közismerten feszített bevételi tervek követkoamónye. A bevételek teljesítésének ütemteleneóge, a szabályozott - bevételeknél jelentkező kiesés a folyamaton pénzellátásban és a gazdálkodásban bizonytalanságot okozott. /Pl. X., VIII., XX. és XXI. kerülőtöknél./ w ji I A pénzügyi helyzetet folyamatosa/ figyelemmel kísérték, a likviditási goadok megszüntetésére a szükséges intézkedések minden eeetben megtörténtek, bor került pl# beszerzések átmexieti leállítására, az állatai támogatás torvtől eltérő igénybevételére, egyes kerülőtökben a fejlesztési feladatok csúsztatására# 1 A feszített pénzügyi helyzetben mind nagyobb jelentőséggel bir az összefogott gazdálkodás, amely a GAüiAüZ-ek munkájával > I- ____________________ f ---------------------------i í-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
