1986. június 18. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

78

ma v * . * v , : i i- 7 ­- A kerületek hatáskörének bővítése a helyi önállóság, a lakossági kapcsolatok erősítésének irányában hatott. A kerületek a hatáskörükbe került feladatokat jelentős­nek tartották, és úgy értékelték, hogy az uj hatáskörök gyakorlása elősegítette a lakossági igényekre való gyor­sabb, rugalmasabb reagálást. Ugyanakkor tény, hogy az átcsoportosított feladatokat a kerületek eltérő színvo­nalon végzik annak ellenére, hogy az átadott beruházási vállalatielügyeleti és egyes hatósági feladatkörök el­látásához - a rendelkezésre álló anyagi eszközök mellett — 1983. január 1-től 126 fő létszámot is kaptak. Nem mindegyik kerületi tanács él megfelelően a nagyobb hatáskörrel, amelynek döntő oka, hogy még ma is sok he­lyen hiányzik a kellően felkészült, hozzáértő szakember /pl: beruházási feladatok végzésénél/. Érzékelhető javulás a létszámegerősités végrehajtása u­tán várható. ~a- A Fővárosi Tanács VB szakigazgatási szervezetének korsze­rűsítésére tett intézkedések végrehajtása szervezetten történt. A szakigazgatási szervek száma 23-ról 17-re csökkent. Az összevonások jelentősebb nehézségek nélkül mentek végbe. Zökkenőmentes volt a szakigazgatási szer­vek közötti feladatátcsoportosítás is, amely a szaksze­rűbb, színvonalasabb munkavégzés lehetőségét teremtette meg /pl:az árhatósági jogkörök koncentrálása/. A szervezetösszevonások és a feladatátcsoportosítások mellett belső munkaszervezési intézkedésekre is sor került; csökkent a főosztályok túlzott belső tagoltsága, javult a vezetők - ügyintézők aránya. A szervezetkorszerűsítés során - korábban igazgatási szervezetben ellátott - egyes feladatok elvégzésére uj intézmények jöttek létre. A Gazdasági Hivatal igazgatási létszámát indokolatlanul terhelő fizikai dolgozók differenciáltabb bérezésére, ha­tékonyabb foglalkoztatására lehetőséget adott a Fővárosi Tanács Műszaki Ellátó Szolgálatának megalakítása. Eredményesen működik a Fővárosi Munkavállalási Tanácsadó is, amely korábban a Munkaügyi Főosztály keretébe tar­tozó két munkaerő-közvetitő hivatal összevonásával jött létre. b./ Nem az átszervezés keretében, de azzal közel egyidőben került sor szervezeti változásra a Közlekedési Főigaz­gatóságon, a KPM átszervezése folytán; a Főigazgatóság számos uj feladatot kapott, amely együtt járt belső szervezete és létszáma változásával. 0

Next

/
Oldalképek
Tartalom