1985. június 17. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
46
%. + *«#&•» * • - 'iv:. r ';,';-. fríz! ‘ *' i'' *?S 1 ».»'i! „um7Wvi " 3 «&*»* '’i-. 1 .- 1 1 ; ' , $ í érvényes általános rendszerén túlmenően a szabályozó rendszer - a népgazdaság teherviselő képességét figyelembevéve - a vállalati működés ■* egyensúlyát segítő preferenciákkal (adókedvezmények, céldotáciő, fejlesztési alapképzési kedvezmények) támogatja a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatását. A gazdálkodási feltételek változására a vállalati nyereség az átlagosnál érzékenyebben reagált, nagyságrendje az 1983. és 1984-es években jelentősen csökkent. A piaci feltételek változásából (pl. begyűrűző árnövekedések, alapanyag ellátási és minőségi problémák) és a megváltozott munkaképességű dolgozók foglalkoztatásából törvényszerűen adódó (időszakosan egyes egységeket eltérő mértékben érintő) belső gazdasági problémákat a t vállalat - mint sokágú, együttműködő nagy rendszer - erőforrásaival mindig ellensúlyozni tudta. II. \ A Vállalat Ruhaipari Gyáregységének bemutatása A Ruhaipari Gyáregység a vállalat legnagyobb szervezeti egysége. Tevé-t kenységi körét és főbb gazdasági mutatóit a 3. sz. melléklet tartalmaz- za. Árbevétele 3o %-os, létszáma 36 %-os, eredménye 22 %-os rész - arányt képviselt 1984. évben vállalati összesenből. Évi 2oo millió Ft értékű exportot értékesített, a termelés 4o %-a a Szovjetunióban került eladásra. 1.070 fő megváltozott munkaképességű dolgozót foglalkoztat, az összlétszám 44 %-át. k Jelenlegi szervezete és struktúrája a Fővárosi Kézműipari Vállalat ismertetett folyamatos fejlesztése eredményeképpen alakult ki. 87 telephelyen ' végzi tevékenységét, vidéken 12 db termelő telephelye van, ahol a létszám kétharmadát foglalkoztatja. A gyáregység - a többi gyáregységhez hasonlóan - a vállalat jelenlegi szervezeti keretében és kialakított munkamegosztásában viszonylag nagyfokú önállósággal rendelkezik a gazdálkodás és működés területén. ) H * l_ — |
