1984. szeptember 12. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
44
r '"'S P 10 m. j A tisztségviselők munkájának értékelése A vizsgálat időszakban a tisztségviselők között több személyi változás történt. 1 ; ‘ *' ti A tanács elnöke Kovács Ferenc 1976. május 1-én került jelenlegi tisztségébe. 1901. julius 1-el lett tanácselnök-helyettes Losonczky Károlyné aki előtte a Tervosztály vezetője volt. ; Lenorits Zsuzsa 1900. júniusától elnök-helyettes, megválasztása előtt iskolaigazgatóként tevékenykedett. dr. Barta Lászlót 1900. júniusában nevezték ki a V.B. titkárának. A tanács elnöke megfelelő vezetői gyakorlattal és politikai tapasztalattal rendelkezik. A hatékonyabb munkavégzés, és a hivatalvezetés egységének erősítése érdekében határozottabb vezetői stílust kell kialakítani, valamint törekednie kell arra, hogy vezetői - és ezen belül általános felügyeleti - tevékenységét tisztségviselő társaival összehangoltabban végezze. A tanács általános elnök-helyettese a gazdálkodási, műszaki és a lakásügyi tevékenységet felügyeli kellő határozottsággal és céltudatosan. Munkájában fokozottab- ^ bán kell törekedni a lakásügyi ágazat tevékenységének javítására. A tanács elnökhelyettese nagy tapasztalattal és hozzáértéssel felügyeli az ipar- kereskedelmi, valamint a művelődési, egészségügyi és sport tevékenységet. Az irányítás elvi és operativ módszereit jó arányban alkalmazza. A V.B. titkára lelkiismeretes, gazdag ügyintézési tapasztalatokkal rendelkező vezető. Nagyobb figyelmet kell fordítania az apparátus törvényességi helyzetének átfogó értékelésére, a hatóságfelügyeleti vizsgálatok mennyiségi növelésére és hatékonyságának javítására, a testületek tevékenységével összefüggő törvényességi és koordinációs feladatok végzésére. ! A tisztségviselők együttműködése nem problémamentes, nem elég kiegyensúlyozott. A vezetői értekezletek rendszeresek, de állásfoglalásainak végrehajtására következetesebben kell visszatérni. _ i ifit .-----------------------------------------------------------------------------------
