1984. január 4. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

4

A Fővárosi Tanács apparátusában folyó kádermunka

értékelése

lőtéri

J 1./ A tanácsi választott testületek és a vezetők kádermunkája

A Végrehajtó Bizottság jelentőségének megfelelően, viszony- lag rendszeresen foglalkozik az apparátusban folyó káder- munka értékelésével. Az értékeléseket a helyzet feltárása, a reális megitélés, valamint a konkrét feladatok meghatá- rozása jellemzi. Ezt segitik a Személyzeti és Oktatási Fő- osztály által, a szakigazgatási szerveknél rendszeresen végzett felügyeleti vizsgálatok és ezek eredményéről készült értékelő jelentések. Tapasztalataink szerint az Írásban rög- zitett értékelések esetenként nem elég körültekintően készül- nek, ezért nem adnak pontos áttekintést a vizsgált terület kádermunkájáról, igy a testület tájékoztatása nem elég reális.

A vizsgálat tapasztalatait a szakigazgatási szervek vezetői- . vei szóban is megbeszélik, ekkor megtörténik a helyzet kor- rekt értékelése, a hibák, hiányosságok feltárása, a felada- tok meghatározása.

A Tanács, illetve a Végrehajtó Bizottság jól él hatásköré- vei, döntés céljából eléjük kerül minden, a hatáskörükbe tartozó kádereket érintő kérdés. A testületi döntések elő- készitése és a döntés is demokratikus. Figyelembe veszik a javaslattevők véleményét, ajánlásait. A pártszervezetek, a szakszervezeti szervek, és a KISZ vezető szervei káderhatás- körükkel élnek. A munkahelyi demokrácia fórumai, jogositvá- nyai bővülnek, igy a döntéselőkészitésben és az értékelésben a kollektívák véleményét is mind jobban figyelembe veszik.

E tekintetben azonban még sok a tennivaló. A vezetőkre vo- natkozó javaslatok összeállításakor sokszor előfordul, hogy egyoldalúan a pozitívumokat kiemelő előterjesztések készül- nek, melyek nem segitik a testületeket megfelelő döntések hozatalában.- 2 - ^^B