1983. szeptember 28. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
151
r '' U Apparátusunk létszáma 1983. január 1-én 154 fő a tisztség- Az elmúlt években fejlődött a minősítési munkánk. Tar' viselőkkel együtt. A dolgozók 73%-a nő, (27%-a férfi) talmasabbá, sokoldalúbbá vált, nőtt a demokratizmusa. 30% törzsgárdatag, 29% párttag, az átlag életkor 38 év. Szélesebb körből származó információ alapján készül> Az egyéb adatokat a 14 sz. melléklet tartalmazza. nek, határozottabban fogalmazzák meg a negatív észreAz V. ötéves terv második felében igen nagy gondot vételeket is. Jelentősnek tartjuk, hogy az egész apparájelentett, hogy a kerület gyors fejlődésével - így a tus politikai képzettsége és végzettsége az elmúlt időmegnövekedett munkával - nem nőtt arányosan az ap- szakban növekedett, képzésben, továbbképzésben való parátus létszáma, sőt ez időszakban létszámcsökken- részvételük tervszerű. A vezetők és ügyintézők 60%-a tést is végre kellett hajtani, igy igen kedvezően hatott, rendelkezik politikai iskolai végzettséggel, illetőleg képhogy a Fővárosi Tanács végrehajtotta a kerületek kö- zettséggel. zötti létszámarányosítást, melynek során 16 fős létszám- A Végrehajtó Bizottság nagy gondot fordított az anyagi fejlesztést biztosított számunkra. Ez a létszám lehetővé elismerésen kivül az erkölcsi megbecsülésre is. Az elmúlt tette, hogy dolgozóink rendkívüli megterhelésén eny- 5 évben apparátusunk dolgozói közül 57-en részesültek híteni tudjunk. kitüntetésben (13. sz. melléklet). Kedvezőnek ítéljük Osztályvezetőink politikai, szakmai képesítése megfelelő. meg, hogy kormánykitüntetésekre a jövőben nagyobb A rendszeres továbbképzéseken részt vesznek. Az el- lehetőség lesz. múlt két évben három olyan osztályvezető ment nyug- Bérhelyzetünket a 13. sz. melléklet mutatja. A dolgozódíjba, akik több évtizedes tanácsi gyakorlattal rendel- ink bérszínvonala megfelel a fővárosi átlagnak. Évek óta keztck. Utánpótlásukat belső előléptetéssel tudtuk biz- törekszünk a differenciált bérezés megvalósítására. Az tosítani. Osztályvezetőink többségükben színvonalas utóbbi időben azonban egyre inkább megfogalmazódik munkát végeznek, átérzik munkájuk politikai jelentő- dolgozóink körében, hogy jelenlegi bérezésüket nem ségét, a hármas követelménynek megfelelnek. tartják megfelelőnek. Ügyintézőink közül 36-nak van egyetemi, illetve főisko- A munkakörülmények javítására több intézkedést tettünk lai végzettsége. A felsőfokú végzettségűek száma az az elmúlt években. Legjelentősebb, hogy egy ebédlő és utóbbi időben nőtt. Mindössze 6 személy van aki nem konyha kialakításával étkezési lehetőséget biztosítotrendelkezik a munkaköréhez előírt végzettséggel, tünk a Tanács épületében a dolgozók számára, azonban 10-30 éves tanácsi munkaviszonnyal szerzett összességében megállapíthatjuk, hogy a beszámolási időszakmai gyakorlatuk biztosítja munkájuk színvonalas el- szakban a párt káderpolitikájának alapelvei érvényesüllátását. Jelentősnek tartjuk, hogy az ügyfelekkel való tek. A Tanács pártvezetősége hatékonyan segítette foglalkozás kulturáltsága emelkedő színvonalú. A mun- dolgozóink személyiségformálását, ellenőrző tevékenykafegyelem megfelelő, de az ellenőrzés fokozását to- ségével hozzájárult a káderpolitikai elvek gyakorlati vább kell erősíteni. Fegyelmi felelősségrevonásra a be- végrehajtásához. A szakszervezet, a KISZ segítette a félti számolási időszakban 4 esetben került sor. adataink megoldását. Nehezíti körülményeinket az utóbbi években erősödő A tisztségviselők együttműködését elvi alapon nyugvó fluktuáció. Az elmúlt 5 évben 104 fő lépett ki appará- elvtársi kapcsolat jellemzi. Jól szolgálják a döntések tusunkból. Ebből nyugdíjba ment 17, minőségi cserét előkészítését a rendszeres vezetői megbeszélések, ahol 12 esetben kezdeményeztünk (13. sz. melléklet). az őszinte vélemény nyilvánítása a jellemző. A jó kapA kilépők többsége csak néhány éves tanácsi munka- csolat eredménye, hogy a döntések után a végrehajtásviszonnyal rendelkezett, főként nem tanácsi szervek- bán egység van. nél helyezkedtek el. E nagatív tendencia fő okait a kö- A nehézségek ellenére az apparátus egészében nagy felevetkezőkben látjuk: kedvezőbb anyagi lehetőségeket lősséggel végzi munkáját, átérezve annak politikai jei találtak; az ügyfélfogadással járó feszültségeket nem lentőségét. Alkalmas a megnövekedett feladatok ellábírták; jobb munkaidőbeosztással járó munkahelyre tására. mentek. Különösen nehéz bizonyos végzettséggel rendelkező szakemberek megnyerése tanácsi munkára. így jogá- V. szokat, mérnököket, pedagógusokat, számviteli szakembereket nehezen tudunk találni. A hatósági munka Pozitívan értékeljük, hogy az átszervezés miatt senki nem lépett ki, s január 1-én változatlan káderállomány- ff nyal alakítottuk ki az új szervezetet. Az elmúlt évek- A lakosság és a tanácsapparátus kapcsolatában a legnaben növekedett az apparátus létszámában a fiatalok gyobb érintkezési terület a hatósági munka. A Tanács aránya. (Meg kell azonban jegyeznünk, hogy körükben és a Végrehajtó Bizottság ennek megfelelő mértékben a legnagyobb a fluktuáció.) A kezdő fiatalokkal rend- és rendszerességgel foglalkozott a hatósági tevékenység szeresen foglalkozunk, a tisztségviselők időnként külön irányításával és ellenőrzésével. A beszámolási időszakbeszélgetésre hívják össze őket. bán a Tanács 1980. évben, a VB pedig 2 évenként önálló Káderutánpótlási tervünk készítésénél: az arra alkalmas napirend formájában tárgyalta a hatósági munka helyfiatalokat figyelembe vettük. Az elmúlt 5 évben körük- zetét, az éves ellenőrzési program végrehajtásának taből öten csoportvezetői, egy osztályvezető-helyettesi pasztalatai alapján. megbízást kapott. A káderutánpótlási tervünkben szerep- A Tanács meghatározta a hatósági munka fejlesztésének lök közül hatan kerültek magasabb munkakörbe. Je- főbb irányelveit, a VB pedig konkrét feladatokat adott lenleg 15-en szerepelnek a tervben, akiknek munkáját, az ellenőrzés tartalmát, módszereit, formáját, a hatósági magatartását évente értékeljük. További lehetősége- munkában meglévő fogyatékosságok felszámolását lilékét kell teremtenünk arra, hogy káderutánpótlási tér- tőén. A szakigazgatási szervek vezetőinek beszámoltavünk nyitottabb legyen. tása alkalmával részletesen foglalkozott a VB és a Tatt . I ---------------------------------------------------------------------------------
