1982. október 13. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
65
I I A tisztségviselők együttműködése megfelelő. A vezetői közös döntések alapos vitákban születnek, ami azt a látszatot kelti, hogy a vezetők között nem harmonikus az együttműködés. A bérezéseknél,a jutalmazásoknál sok esetben osztályszemlélet alakult ki. ¥ A tanácselnök az 1980. évi választások óta tölti be ezt a funkcióját. Munkáját nagy tenniakarással, a kerületi érdekek kielégitésére való törekvéssel kezdte meg. Igyekszik a feladatok mind átfogóbb megismerésére. Kezdeti gyakorlatlanáságából adódó óvatossága néhány esetben a munka lassítását jelentette. Az utóbbi időben megszaporodott az értekezletek száma, s az esetenként indokolatlanul hosszú értekez- leteken néha ugyanazt a témát három-négy alkalommal is újra tárgyalják, ami a döntések elhúzódását okozza. A tanács általános elnökhelyettese a tevékenységi felügyelete alá tartozó területeket jól ismeri, az osztályvezetőkkel jó kapcsolatot alakított ki. Szakmai felkészült- i sége feltétlenül alkalmassá teszi arra, hogy a tanácselnök munkájához még nagyobb segitséget nyújtson. A művelődésügyi ágazatot irányitó tevékenysége fővárosi szinten is kiemelkedő. A tanács elnökhelyettese az államigazgatási munkához szükséges szakismeretekkel * rendelkezik. A jövőben nagyobb figyelmet kell fordítania ,különösen a pénzügyi osz1 tályon a személyi problémák megoldása mellett a szakfeladatok teljesítésének következetesebb számonkérésére. A Végrehajtó Bizottság titkára igen hosszú államigazgatási gyakorlattal és szakmai tapasztalattal rendelkezik. Az irányitása alatt álló szakterületeket rendszeresen fc áttekinti, s a hatóságfelügyeleti munkában is eredményesen dolgozik. Munkájában általában növelnie kell határozottságát. Törekednie kell a korszerűsítési feladatok eredményesebb megoldására, összehangolására, fokoznia kell e téren kezdeményezőkészségét. V r II . A VI.kerületi Tanács VB. előterjesztése az ingatlankezelés vonatkozásában lelkiismeretes, megalapozottnak és reálisnak mondható. Néhány szóban kivánunk kitérni a beszámoló olyan részleteire, melyek az ágazati irányítást végző szakigazgatási í szervezet nézőpontjából vizsgálva eltérő képet mutatnak. U 2 -J 1 . . raOT i - 7 -
