1982. június 23. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
68
r—r— A munkaerő helyzetünk a kedvező szabályozók miatt a tervidőszakban még igy is jobb volt mint a budapesti átlag. /3,sz. táblázat/Bár az építőiparra jellemző munkaerőforgalom nálunk is érezhető volt, /évi mintegy 25 %-os/. Kedvező, hogy ennek ellenére igen magas a törzsgárda állomány. Hogy a létszámunkat gyakorlatilag meg tudtuk őrizni, ahhoz hozzájárultak azok a szociális intézkedések is amelyeket az elmúlt évek folyamán tettünk. Résztvettünk és veszünk a munkás lakás épitési akciókban. Ennek eredményeként a Madarász utcai lakótelepen 45 bérlőkijelölési jogunk volt ahová már beköltöztek. Jelenleg 29 bérlő- kijelölési joggal rendelkezünk a Gogol utcai munkáslakás építésnél, j Ezen túlmenően jelentős, évente mintegy 200-400 ezer forint az a j ( támogatás amelyet a saját erőből építkezőknek nyújtunk. Bővitettük üdülési lehetőségeinket is, egy balatoni és egy pestkörnyéki üdülővel, továbbá a HVDSZ hajduszoboszlói üdülőjében vásárolt szobákkal. Ez azt jelenti, hogy a családtagokkal együtt évente mintegy 700- ■! 750 fő részére tudunk kedvező pihenési lehetőséget biztosítani. Jelentős kádercserékre is sor került a tervidőszakban, a felső közép és alsó szintű vezetésben egyaránt. Tudatos törekvésünk volt 1 a belső erőkre való támasz kodás, illetve a fiatalítás, így belső e- rőkből és 35 év alatti korosztályból lépett elő a főmérnök, a főkönyvelő, a MEO osztály vezetője, a lakossági iroda vezetője, a ve- J vőszolgálat vezetője, de számos részlegvezető is. * A vállalat mindig súlyt helyezett, a felnőtt szakmunkásképzésre, mivel a szolgáltatásban a lakásra kimenő szakembernek szakmailag olyan felkészültnek kell lennie, hogy magára hagyatva is képes le— L gyen feladatát megoldani. Ennek megfelelően a képzettségi és képPa , k zési színvonal magasabb az épitőipari átlagnál, /4.sz. táblázat/ Í A termelékenységnek a szolgáltatásainkra jellemző magas élőmunka igénye miatt viszonylag alacsonyabb a fejlődési rátája. /5.sz. táblázat/ Jellemző továbbá a hatékonyság kettőssége, amelyek egymás - nak ellentmondanak. Az egyik és szolgáltató esetében alapvetőnek tekinthető hatékonyság az amelyet kifelé a megrendelő felé mutat. Hogy milyen gyorsan, rugalmasan korszerű eszközökkel latja el a szolgáltatást. Ám a folyamatos ügyelet, készenléti szolgalat, az URH- val való felszerelés, a telefon üzenetrögzítő, mind növeli a fajlagos költségeket, rontja a vállalati hatékonyságot. Ennek pedig csak kis részét kompenzálják a közgazdaságilag is hatékonyság javító intézr , „ tó.. H ... ... " - 4 .. # — ■ ‘----
