1982. június 9. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
282
I t A VI# ötéves terv időszakára a településfejlesztést elősegítő társadalmi munkák tervezésénél nagyarányú az egész kerületre kiterjedő igényfelmérést végeztünk. Az igények és lehetőségek megfogalmazását széleskörű egyeztetés során alakítottuk ki. / A tervezett célkitűzéseket, az azokban megfogalmazott feladatokat a lakosság széles rétegével, az üzemi kollektívákkal és tömegszervezetekkel egyeztetve alakítottuk ki./ Az elkészített VI. ötéves kerületi programterv alapján 96 millió Ft. értékű társadalmi munkát terveztünk. A kitűzött célok sikeres megvalósítása érdekében az eddigi 2 alkalommal megszervezett kommunista műszak mellett, rátértünk a folyamatos, az egész évben végzendő tevékenységre. Ennek eredményeként 1981-ben már 28.6 millió Ft. értékű társadalmi munka végzéséről adhatunk számot. Felépült a Hollandi úti "Barátság park", az Iskola téri "KRESZ-park" és a Vasmunkás téri "Sportpark", továbbá megkezdődött a Kis-Duna-part teljes rendezése. A VI. ötéves terv során a társadalmi munkával megvalósuló parkosítási, közterület-rendezési feladatokat a korábbi tervciklushoz hasonlóan elsősorban a kerület üzemei fogják végezni, nagyobb szervezettséggel, hatékonysággal. A szakigazgatási szervek és vezetőik munkájának értékelése A Végrehajtó Bizottság szakigazgatási szervei feladataikat eredményesen látják el. A tárgyidőszakban valamennyi szakigazgatási szerv munkája fejlődött.A fejlődés azonban szakigazgatási szervenként eltérő. A munka eredményessége és a fejlődés mértéke különösen kedvező a pénzügyi, a művelődésügyi, a szervezési a sportfelügyelőség és a lakásügyi szakigazgatási szerveknél. Az utóbbi két évben jelentős a fejlődés a műszaki osztály tevékenységében. Egyenletes és az elvárásnak megfelelő színvonalú az igazgatási, a személyzeti,és a terv-beruházási osztály tevékenysége. Erősíteni és hatékonyabbá kell tennünk az ipar-kereskedelmi és az egészségügyi szakigazgatási szervek munkáját. A szakigazgatási szervek tevékenységében fejlődést tapasztaltunk a koordinációban és a komplex együttműködésben. E tényező is hozzájárult céljaink többségének eredményes megvalósulásához. I A szakigazgatási szervek együttműködése mellett fejlődés tapasztalható a szakigazgatási szervek és az intézmények egymás közötti kapcsolatában is. A szak- igazgatási szervek vezetőinek többsége a felügyeleti körükbe tartozó intézmény, vállalat és szövetkezet vezetőivel is jó kapcsolatot alakított ki.- A pénzügyi osztály vezetése, irányítása jó, szakmailag és politikailag megalapozott. Az osztály funkcionális szerepét jól tölti be. Az adópolitikai munkában jól szervezett, összehangolt tevékenységet fejt ki. A költségvetési mun> ka a többszöri személyi változások ellenére kielégítő.-A művelődésügyi osztály az elmúlt évek során eredményes munkát végzett. In- tézmény-irányitó munkájuk szervezett, összehangolt, tartalmában is színvonalas. Az iskoláskorú gyermekek elhelyezése átgondolt. Az utóbbi időben az osztály tevékenysége kevésbé oktatás-centrikus, több figyelmet fordítanak a közművelődés irányítására is. Az osztály munkájában nagyobb előrelépést kell megvalósítani az ágazat pénzeszközeinek tervszerűbb és fegyelmezettebb fel- használásában, a gyámügyi- és gyermekvédelmi hatósági munka tartalmasabb, színvonalasabb ellátásában.- A Szervezési osztály korösszetételét tekintve a legfiatalabb erőkből áll, munkáját eredményesen látja el. Kiemelkedően jó szervező munkát végeztek a kerületi lakóbizottságok szervezetének megerősítésében, újraválasztásában. Gondot okoz még a határidős fegyelem, a testületi előterjesztések jogi és törvényességi koordinációja, a testületi határozatok végrehajtásának ellenőrzése. b $ h u------------------------------------- I tetóte ■ ' ^- 8 -
