1982. március 3. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
346
I —---------------------í * , » ■- 4 - Az Ipari Főosztály- a nem rubel elszámolású export növelésére és a kitermelési költségek csökkentésére tett intézkedések eredményeit vizsgálatai során értékelte. Ezen belül a középtávú ős az 1981. évi vállalati terve zsűrizése során kiemelten hangsúlyozták az export fokozásának fontosságát. A magasabb vezető állású dolgozók ösztönzési rendszerébe a feladat számszerűen is előírásra került. Az ellenőrzések tapasztalata alapján megállapítható, hogy 1981. évben várhatóan az export árbevételi tervek natúr áll álmn teljesülnek, ugyanakkor értőkben mintegy 2-3 % elmaradás - a devizaszorzók változásának hatására - következhet be. A jövedelmezőség egyes költségek - fuvardíj .energia stb. - emelkedése miatt várhatóan csökkenni fog. * Az import csökkentésével kapcsolatos ellenőrzési tapasztalatok azt mutatják, hogy az igények növekedése valamint a belföldi ellátás problémái miatt (pl. FOFüTü színes film, Sütőipari Vállalat adalék és tartósító anyagok stb.) az import növekedésével kell számolni, mely a bázishoz viszonyítva mintegy 1,3 %-os lesz. » A fizikai dolgozók körében alkalmazott bérformák hatékonyságának témavizsgálata során megállapítást nyert, hogy a vállalatok törekednek a normákon alapuló teljesítmény bérezési formák bevezetésére illetve kiterjesztésére. A vizsgálatot követően a vállalatok részére irányelveket adtak ki & további feladatok megvalósításának és a megállapított hiányosságok megszüntetésének elősegítésére. Természetesen ezeknek az intézkedéseknek a hatása ma még nem mérhető le. = Az érvizsgálatok során 89 átfogó, 31 cél- 13 utó és 2G6 Qófc ellenőrzést tartottak. A gazdálkodó szervek árpolitikai elképzeléseik, magatartásuk kialakításánál általában az uj árrendszer és ármechanizmus szabta követelményeket szem előtt tartották. Tisztességtelen haszonra irányuló törekvést, vagy aránytalanul magas ár érvényesítését - néhány esettől eltekintve - nem tapasz^ j ■ s---——■---- .... _ . _ . - .
