1982. február 17. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
322
r wrwmm i , xo Az új kereskedelmi létesítmények közül funkciójukat és nagyságrendjüket is tekintve feltétlenül ki kell emelni a Kőbányai Centrum Áruházat és az Örs vezér téri Sugár üzletközpontot. Ez utóbbi működésének tapasztalatai azt igazolják, hogy a közlekedési kapcsolatokkal rendelkező városközpontokban gazdaságos és célszerű komplex feladatokat ellátó üzletközpontokat telepíteni. Az üzlet- központ egy óv alatt mintegy 2 milliárd Ft-os forgalmat bonyolított le, átlagos napi forgalma 5-6 millió Ft. A lakossági ipari-javitó szolgáltatások teljesítményértéke 1981- | ben a tervezettnek megfelelően, mintegy 7 %-kal nőtt. A növekedés a szocialista szektorban alacsonyabb. Egyes szolgáltatásoknál, igy pl.: a textiltisztításánál - amely otthoni munkával is helyettesíthető - valamint a gépjárműjavítás területén - elsősor- bán a benzin áremelése óta - keresletcsökkenés tapasztalható. A kereskedelmi szolgáltatások zömót a kölcsönzési tevékenység te& szí ki, emellett fejlődött a barkácstevékenységhez nyújtott szolgáltatás. A Végrehajtó Bizottság a beszámolási időszakban is nagy gondot fordított a lakosság egészségügyi és szociális ellátására, az ágazat szervezeti korszerűsítésére. A megvalósult fejlesztések és a különböző intézkedések eredményeként javult a fővárosi lakosság egészségügyi alapellátása. Ez évben elsődleges célkitűzés I az alapellátás szintentartása, a lehetőségekhez képest javitása. A Végrehajtó Bizottság korábbi határozata alapján a budapesti I tanácsi gyógyitó-megelőző intézményekből fokozatosan 17 önálló (un. integrált) intézmény alakult ki. Ezek 1981 januárjától közvetlenül fővárosi irányitás alatt működnek. Korábban a lakosság részéről jogosan éc pgyrp élesebbpp vetődött fel, hogy az alapvetően jó ellátás mellett nem kapja meg mindenki az állapotának megfelelő egészségügyi gondozást. A merev közigazgatási határok miatt széttagolt szervezeti rendszer számos felesleges párhuzamosságot jelentett, a betegek küldözgetését eredményezte. Ennek következtében az ellátás időben elhúzódott, színvonalában is eltérő volt. Mindez a hatékonyságot és a gazdaságosságot is kedvezőtlenül befolyásolta. Az új szervezési forma és irányítási rendszer lehetőséget nyújt a főJPSBSPÍ • mm
