1981. szeptember 16. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
263
\ p ) _A lakóházjavitási feladatok ellátásában jelentős szerepe van a termelés- fejlesztési. miiszaki és technikai feltételeknek. Cél, hogy mind az ingatlan- kezelő, mind az épitőipari vállalatok felhasználható fejlesztési forrásaikat az építés iparosítására, olyan gépek és technológiák további beszerzésére, fejlesztésére, a meglévők szintentartására fordítsák, amelyek a hatékonyságot számottevően növelik, a minőséget javítják, csökkentik az élőmunka igényt. Pontos, hogy a vállalatok a meglévő eszközeiket a termelés bővítése érdekében hatékonyabban alkalmazzák, E célból a meglévő gépállomány és telepi kapacitások kihasználtságának felmérésére és - vállalati társulás kezdeményezésével - azok jobb működtetésére intézkedések történjenek. A kapacitás ésszerű felhasználásával és fejlesztésével a tanácsi épitőipari vállalatoknál lo,5 milliárd Pt, az ingatlankezelő vállalatoknak pedig 6,8 milliárd Pt lakóházfenntartási munkát kell teljesíteniük. Ez folyamatos szervezéssel es fejlesztéssel biztosítható. A fejlesztési alapot az ingatlankezelő vállalatoknál, kezelésükben lévő épületek értékének egy ezereléke képezheti évente, a lakóházjavitási előirányzat terhére. I A képezhető fejlesztési alap a tervidőszakban 731 millió Pt és ez egészül ki a központi fejlesztési alapból már biztosított további 591 millió Pt-tal. Ezekkel a lehetőségekkel az eszközök fejlesztése, a folyamatban lévő központi telepek befejezése, komplex kialakítása a célkitűzés. A tanácsi építőipar VI. ötéves tervi képződött fejlesztési lehetősége mintegy 500-550 millió Pt, Ez az összeg nem teszi lehetővé azokat a fejlesztéseket, amelyek biztosítanák hosszabb távon is az igényekhez igazodó kapacitás-növekedést. m További két mód van arra, hogy a fejlesztési alapjukat a vállalatok növeljék) az egyik a gazdálkodás színvonalának lehetőségei, a másik a központi fejlesztési alapból pályázat utján lehetséges. Az előbbi a reális . — ■ ■ ■1 "I'1 32
