1980. április 9. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
374
ző mértékű lemaradások a kivitelezések elhúzódása, meghiúsulása miatt. A kereskedelmi vállalati saját beruházásokat, helyiségek kialakítását, gépi berendezések vásárlásait a korábbinál nagyobb tervszerűség jellemezte. A vizsgált vállalatok készletgazdálkodása a korábbi időszakokhoz viszonyitva 1979. évben - az érvényesített szankciók alapján - javuló tendenciájú. A vállalatnál a felesleges készletek feltárása megtörtént és felszámo- lása folyamatosan következik be. A megfontoltabb beszerzések miatt a vállalatok egy részénél relativ csökkenés következett be a /Budapesti Közért, Óra és Ékszeripari Vállalat, Kőbányai Közárt Vállalat, stb./ készletállományban. Továbbra is fennáll azonban a szállítókkal szembeni kiszolgáltatottság és emiatt a termelés folyamatossága érdekében a biztonságra törekvés. Pl.: A Fővárosi Gázmüveknél a túlzott biztonságra tö- rekvó készletezés - afelhasználás időpontját lényegesen megelőző beszerzés - következtében az anyagkészletek értéke az elmúlt 4 év alatt folyamatos növekedést mutat és az ellenőrzés idején mintegy 8 %-kal magasabb az indokoltnál. A készletgazdálkodás javítása érdekében a tárolási normák módosítása szükséges egyes cikkcsoportoknál. A vizsgált kereskedelmi vállalatoknál a készletgazdálkodás a kereskedelem-politikai követelményeknek megfelelő volt. A készletek általában a forgalom alakulásával arányosan változtak, készlet-finan- szirozási problémák nem jelentkeztek. A forgalmat meghaladó mértékben növekedtek azonban a Dél-budai Vendéglátóipari és a Ruházati Bolt készletei a vizsgált időszak egyes éveiben. Kiegyensúlyozatlan volt a Vendéglátóipari Berendezéseket Gyártó és Javitó Vállalat /VIBEG/ készletgazdálkodása, pénzügyi problémáit a fejlesztési alap igénybevételével hidalta át. /10 millió Ft forgóalap feltöltési kötelezettséget kellett végrehajtani/. m ¥ t--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------I- 26 -
