1979. április 11. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

4

korábbiakhoz hasonlóan folyamatos volt a Terv- és Közgazdasági főosztály, valamint a Gazdasági Hivatal szakelőadóinak részvétele is.

A komplex revíziók szervezésében a szakigazgatási szervekkel együtt uj formák kialakítására is törekedtünk. Az elmúlt időszakban több komplex revíziót a pénzügyi és gazdasági, valamint a felügyeleti ellenőrzés egyidejű és összehangolt lefolytatásával hajtottunk végre. Tapasztalataink szerint a komplexitásnak ez a formája a legalkalmasabb az intézmények tevékenységének átfogó értékelésére, elsősorban a nagyobb, sokrétűbb feladatot ellátó intézmények esetében.

Jó példával szolgált erre az elmúlt évben a Fővárosi Operettszinház és a János kórház komplex revíziója, amelyet a Pénzügyi és társ-főosztályok együttesen indítottak és realizáltak. Ez a vizsgálat azonban a problémákra is ráirányította a figyelmet. A felügyeleti vizsgálatok ideje ugyanis jelentősen túlhaladja a pénzügyi és gazdasági revíziók kötött határidejét. Elkerülhetetlen ezért a jövőben, hogy a pénzügyi és gazdasági revíziók önállóan is realizálásra kerüljenek.

Szükségesnek tartjuk az előbbiek mellett a komplex ellenőrzéseknek azt a for- ► máját is, melynél a pénzügyi és gazdasági ellenőrzésekhez szakelőadók kapcsolódnak. A komplex ellenőrzések nagyobb hányada (döntően a szakoktatási intézményeiméi) az elmúlt évben ebben a formában valósult meg. Az ellenőrzések . komplexitását ezeknél az intézményeknél ez a módszer is biztositani tudta.

A törekvések eredményeként a komplex revíziók száma az 1977. évhez viszonyítva 28-ról 32-re emelkedett.

Szólnunk kell ugyanakkor arról is, hogy komplex revíziók szervezése az intézmények jelentős részében nem célszerű, A kevésbé összetett feladatokat ellátó, nagyságrendjüket tekintve kicsi intézeteknél (egyes nevelőotthonok, illetve közk

b-------_l- 2 -