1978. szeptember 27. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
252
r hogy a jövőben a tanácsi vállalatok egyedi kérelmeit - vonatkozik ez a dotációra, az állami támogatásra, a bérpreferenciára stb.-re - sokkal kritikusabban megszűrve, nagyon alaposan felülvizsgálva, összesítve ós rangsorolva hozza ide, hogy azokat tényleg csak a legszükségesebb esetekben kelljen a központi szervekhez továbbitanunk. Egyre kevesebb lehetőség lesz arra, hogy ilyen egyedi, speciális engedményeket kicsikarjunk a központi szervektől. Az adóztatással kapcsolatban felhivom a figyelmet arra, hogy egy kicsit nagyobb hangsúlyt kaphatna az adóztatási eljáráson belül az apparátusban néha-néha még fel-fel- bukkanó bürokratikus eljárás megszüntetése. Itt elsősorban nem a pénzügyi főosztályról, hanem inkább a felügyelete alatt , működő illetékhivatal tevékenységéről van szó. / j Ma még található olyan tevékenység, amely az apparátuson belüli presztiszféltésre, az apparátuson belüli eljárásoknak mindenáron való védelmére vezethető vissza. Nem is az ügyek tartalmi elintézéséből fakad a bürokratikus eljárás, hanem az ilyen másodrendű szempontokból. Ezen talán az illetékhivatal jobb ellenőrzése segíthetne. Végül nagyon egyetértek azzal, hogy a pénzügyi főosztály munkája alapvetően sokrétűbb, nehezebb és több annál, mint amit ez a beszámoló jelentés értelemszerűen tartalmaz. Azt gondolom, hogy egy ilyen értelmű rövid szóbeli kiegészítés, amely ezt a többet és a súlypontokat érzékeltetni tudná a tanácsülésen, mindenképpen előnyére válhatna a beszámolónak. Kállai elvtárs közben rendelkezésünkre bocsátotta a módosító javaslatokat. Néhány apróbb módositó javaslat van. ŐS 2|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
