1978. június 7. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
6
-----------------------f A jelentés szerint a lefolytatott revíziók tartalma gazdagodott, a vizsgálatok sokoldalúbbá, a jegyzőkönyvek szerkesztése kulturáltabba vált. A komplex ellenőrzések száma és aránya növekedett.-, Rámutatott a. PM vizsgálat arra is, hogy ezen vizsgálatok tartalmának fejlődésében lassú az előrehaladás, Jo kezdeményezésnek , értékelte ugyanakkor a kerületi Tanácsok gazdasági munkájának vizsgálata során a Pénzügyi, valamint a Terv- és Közgazdasági főosztály, továbbá a Gazdasági Hivatal között kialakult együttműködést, mert ezáltal a. gazdálkodás átfogóbb értékelése vált lehetővé. így sor kerülhetett a fejlesztési, beruliázási tevékenység, az állóeszköz-kihasználás, továbbá a gépkocsik üzemeltetésének vizsgálatára, ezek komplex módon történő megítélésére. Észrevételeket és egyben előremutató javaslatokat tettek az ellenőrzési programok súlypontjának kialakítására, felhívták a figyelmet a vizsgálatok alaposabb, konkrétabb előkészítésére, valamint a társfőosztályok szakelőadóinak fokozottabb bevo+áoá-' ra és jelentéseik hatékonyabb felhasználására, a vizsgálat* jegyzőkönyvekbe történő beépítésére. Rámutattak arra is, hogy nagyobb figyelmet kell fordítani a jövőben a helyszíni ellenőrzés befejezését követően a 30 napos realizálási határidő betartására, valamint még több általános érvényű intézkedés kiadására Í3. A PM vizsgálata is alátámasztotta azokat a tapasztalatainkat, amelyek az intézményi belső ellenőrzés gyengeségeit tárták fel. A belső ellenőrzés hiányosságai nemcsak az intézményi vezetés munkáját hátráltatják, hanem a gazdasági és pénzügyi revíziók munkáját is, mert olyan kérdésekkel is kell foglalkozniuk, amelyek a belső ellenőrzés feladatkörébe tartoznak. A Pénzügyminisztérium Revizori főosztályának jelentése alapján a Költségvetési gazdasági és pénzügyi revíziók színvonalának emelése, hatékonyságának javitása érdekében tanácséInökhelyettesi • ■ j f ’ Lo i XJ to ---- —__I- 4 -
