1978. június 7. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
424
r ffjzr ' jBS'iiisr ■ -tt ... ^ w ^- 75 *A Szervezési Főosztály altjai előterjesztett anyaggal is egyetértek. Kérem, hogy az abban javasolt feladatokat is adaptál ja a VB, mint a kerület vezetőinek, végrehajtó bizottságának feladatait, és ne legyen féloldalas a jelentés, mint Csehikné elvtársnő mondotta, hogy a kerületvezetés nem adott más feladatot. Dr. V á r a d i János: Szeretném megerősíteni a jelentés megállapítását, az állami szervekkel való együttműködés korrektségét, megfelelősségét illetően. Az ügyészséggel való kapcsolatot is szorosnak Ítéljük, nemcsak a vezetés szintjén, hanem az osztályok, de akár az előadók szintjén is. Teljes a készség, akár a törvényességi vizsgálatokat, akár az egyes ügyek kérdését illetően az együttműködésre. A testületi munkára vonatkozóan mi is tapasztaljuk azt as aktivitást, amit a jelentés és a kiegészíti# anyag is leemel, A hatósági ügyintézést, a hatósági munka törvényességét illetően inkább a kiegészítő jelentés megállapításai mutatják k részletesebben, pontosabban a meglévő helyzetet. Elgondolkoztató a jelentés mellékletében közölt számadatok tendenciája. Egyébként közbevetőleg mondom, nagyon jónak tartjuk, hogy a határozatok torra i vényességét a megváltoztatott és a hatályon kivül helyezett ügyek ; statisztikájával mérik, de ha megfigyelniük ennek tendenciáját, azt látjuk, hogy arányai emelkedők. Ez minden bizonnyal azzal függ össze, amit maga a jelentés a műszaki osztálynál lévő problémákkal, á kiegészít őjclentés pedig más szakig.szervek munkájában mutatkozó problémákkal jelöl meg. Erre érdemes felhívni a figyelmet, mert tapasztalataink alapján mondhatom, hogy esetenként komoly mulasztások is előfordultak a műszaki osztálynál. Irattárba tdtek olyan ügyet, a,mi- ben nem intézkedtek. A .szabály sért és j, ügyekkel, kapcsolatos vizsgalat feltárta, hogy sok úgyí intézkedés nélkül elevult, olyan nagy volt a ? a munkateher az ügyintézésben. ( • I---------------------------------------------------------------------------L