1978. június 7. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
11
Az Eötvös Lóránd „Szakközépiskolába a Gépipari Technológia Intézet által megrendelt próbatestek megmunkálása során az iskola dolgozói fizikailag is teljesíthetetlen - esetenkénti napi 30 órát is meghaladó - órateljesítményt számoltak el, , A Radnóti Miklós Színpad a Lapkiadó Vállalat által finanszírozott egyes produkciók bemutatásét az ŐRI, mint adminisztratív lebonyolító megbízásából c JWÍHOflt® „"bérmunkában" elvállalta. Ennek előnyeit a produkcióban résztvevő „saját művészek élvezték, mivel az ORI-tól előadásonként tiszteletdijat kaptak. Amennyiben a„szinház ezeket a produkciókat saját tájelőadásaként tűzte volna műsorára, úgy ez a. színház részére többletbevételt jelentett volna, viszont a saját dolgozók részére külön tiszteletdijat nem lehetett volna kifizetni. Az intézményi felújítási tevékenység a központban éo a kerületeknél is javuló tendenciát mutat, nagyrészt a jobb előkészítés eredményeként. Az aktívabb felujitási tevékenységet jelzi, hogy a kerületi tanácsok a felujitási alapot a legszükségesebb munkák elvégzése érdekében egyre inkább növelik egyéb saját forrásaikból /pénzmaradvány tartalék/ is, A felújítási munkálatok tervszerűsége /műszaki felmérések, a feladatok rangsorolása, középtávú éa éves tervek összeállitáoa/ és a végrehajtás pénzügyi lehetőségeinek kihasználása - a javuló tendencia ellenére - még több területen nem megfelelő, ami annál > is inkább hátrányos, mivel ez intézményhálózat épületeinek, felszereléseinek állaga évről-évre romlik. Ebben azonban már közrejátszik a folyamatos karbantartási munkák elmaradása is. A karbantartási és felujitási tevékenység tervezését és annak végrehajtását jelentősen befolyásolta az épitőipari kivitelezői kapacitás biztosításának nehézsége. Ennek is tulajdonítható, hogy a tervezett feladatok - gyakran a nagyobb felújítások esetében is - módosításra szorultak, vagy a tárgyévet követő időszakra húzódtak át. M f—---------------------U - ' " i — ■ ■ ©*— ~- 9 -
