1975. december 17. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

164

sebb tevékenységet folytat ezen a területen. Szeretném felhívni a figyelmet arra, amire Szépvölgyi elvtárs is felhivta, amikor kint volt a kerületben, hogy fokozni kell az ellenőrző tevékenységet, de nem az apparátusban való szervezeti változtatásokkal. A felügyeleti vizsgálat is beszél arról, hogy a revíziós tevékenységet a pénzügyi osztályon önálló szervezeti formában hozták létre. Semmivel sem jobb ezáltal az ellenőrzés, sőt rosszabb. Megbontották, áttétel alakult ki. Ugyancsak a titkárság ilyetén való létrehozatala is olyan célból történt, hogy fokozzák a végrehajtás ellenőrzését. Nem megoldás! Nem vezet jó megoldáshoz.

Arra kell tehát törekednie a vezetésnek, hociy minden ; szinten, komplexen olyan sbxn szemléletet, olyan munkastílust

alakítson ki, hogy az ellenőrző munka, a munkák számon kérése napi feladat legyen a tisztségviselők, az osztályvezetők számára is, mert különben nem lehet megfelelő színvonalú munkát végezni. Javasolom ezért, hogy a feladatok közé vegyük fel az ellenőrzési tevékenység komplex feladatának célkitűzését, mert 1 az lényeges a munkában. Nem szerepel a feladatok között, a határozati javaslatok között sem ilyen feladat.

Harmadsorban a káderkérdésekkel szeretnék foglalkozni•

• j •

Az anyag elég részletesen szól róla. Mutatja azokat az er8dmó- nyeket és erőfeszítéseket, amelyek a káderkérdés megoldása területén az utóbbi időben történtek. Véleményem, és a bizottság véleménye szerint is az indokoltnál nagyobb volt a fluktuáció i az elmúlt időben, bár nagyon sok jogos csere is történt. Nemcsak az osztályvezetőkről beszélek, hanem az apparátusról io •

b » U

■ - 18 -