1975. november 12. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
261
- 19 Kedvezőtlenül hc.tö tényezők: u végrehajtás sorún számos, ©lőre nem látható es : végrehajtást kedvezőtlenül befolyásoló tényező is felmerült. Itt elsődlegesen nem az egyes határozatok végrehaj t...s ááoz feltétlenül szükséges pénzügyi eszközök hiányát indokolt megemlíteni, hanem a végrehajtásra kötelezett vallrle.tokn.il meglévő ..olytölen szemléletet. végrehajtás vizsgálatának tapasztalatai azt mutatják, hogy egyes vállalatok még azt sem tisztázták: mik voltak a tanácsülési határozatok í©bb célkitűzései, xi végrehajtás módszerére helyezték a. hangsúlyt, c célt szem elől tévesztve. Természetesen nem hagyható figyelmen kivül az a tény, hogy a. vállalatoknak a. nagy számban urkező intézkedéseket a. vállalati gazdálkodásból adódó napi feladatokon tál kellett végreha.jtaniok. A helytelen vállalati szemlelet v©zetete err:, hogy a határozatok végrehajtása egyes kérdésekben a kitűzött collal szemben torzulást szenvedett. így pl.: az olyan jelentős kérdésekben, mint az uj vállalati szervezet kialakítása, egyes válla- latok nem jutottak el annak felismeréséig, hogy a vállalati alapit-7 levél szerint is azonos tevékenységi körrel működő vállalatok szervezeti kiépítésé lényeges eltérést nem tartalmazhat. Van olyan vállalat, amely sz©rvczetét az irányelvektől eltérő modon kívánja kialakítani. Nem vitatható, hog a 15 vollaict között c területi adott- ' súgókból megjelenhetnek sajátos vonások, ezek azonban a szervezet lényégét nem ©rinthetik. Hlfl i u négy kísérleti vállalatnál szerzett tapasztalatok igazolták, hogy ez uj szervezetre átállás ott történt z o i:k© nőment csen, chol a. vezetés élt az üzemi domokrácio módszereivel, 1 vállalat dolgozóival jó előre ismertette es megvitatta, c változás szükségességét es a szervezet kialakítására vonatkozó .lképzeleseicet. As itt szerzett tapasztalatok igazolták, hogy komoly es nem kis időt igénylő meggyőző munkáról volt szó. Ennek ellenerő - bár mai csak két hónap áll még a "régi" szervezeti formában működő vállalatok rendelkezésére - a meggyőző munka nem mutatkozik kielégítőnek. 1 ' 1Ű \ |L_ j--------------------------------------------------------------—-------------------------------— rt - ra------------------------------------------—--------rt--------------------------------------------------------té,----------------.-------w-ff—— _______________
