1975. április 30. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
116
r zati cikkek/, kisgépesitóssel igyekeztünk emelni a gépesítettség szintjét, amely jelentős lemaradásban van a minisztériumi iparhoz képest. Az utóbbi években több korszerű, nagy teljesítményű gép, gépsor, illetve berendezés került beállításra a tanácsi iparban /pl. nyomásos öntőgépek, csőmosógépek, kalanderek, szerelt sütőkemencék, fotó-automaták, diagrampapir-, habfólia gyártó gépsorok, automata kifli és zsemlegyártó vonal, stb./ 3«/ A vállalati káder ós személyzeti tevékenység A vállalatoknál a személyzeti ós kádermunka végzése a vonatkozó Pártós kormányhatározatok szellemében folyik. Az 1973-1974-ben e témában megjelent ujabb határozatok óta annak vitele tervszerűbb és céltuda>- tosabb lett. A felügyeleti ellenőrzések során minden alkalommal vizsgáljuk a vállalatok személyzeti ós káder munkáját. Ezek során azt tapasztaltuk, hogy az utóbbi években javult a káderekkel való foglalkozás, eredményesebb az utánpótlás kiválasztása. A képzésre, továbbképzésre és káderutánpótlásra tervek készülnek. Hiányosságok vannak a vállalatoknál a nyilvántartások vezetésében ós a minősítések időben történő elkészítésében, esetenként tartalmában is. A tapasztalatokat külön megbeszéljük a vállalati gazdasági és mozgalmi vezetőkkel, segítjük őket a feladat megoldásában. A személyzeti munka egyik erősítendő területének tartjuk továbbra is a káder- utánpótlás jobb megoldását. A Főosztály kinevezési hatáskörébe 77 fő /igazgató, főmérnök, főkönyvelő/ tartozik, továbbá egyetértési jogot gyakorolunk a személyzeti vezetők kinevezése esetében. A vállalati magasabb vezetőállásnak mintegy fele 5o óv feletti, 42 fő rendelkezik felsőfokú végzettséggel, 32 fő középiskolai végzettségű, 31 főnek van felsőfokú politikai végzettsége, jelenleg is többen tanulnak tovább* /6. sz. melléklet./ A beszámolási időszakban rendkivül nagy volt a fluktuáció a vállalati vezetők körében, mert 21 fő kicserélődött.- 8 £ fe J 7 rnmmmmmA
