1975. március 26. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
6
_ 4 _ hiányosságokat és jobban utal a követelményekre. Ez a szintű fejlődés kevésbé jellemző az érdemi ügyintézők minősítésére. Gyakori, még a sablonosság, a kritikamentesség és az egyén fejlődését szolgáló útmutatás meghatározásának hiánya. A fejlődés ellenére a minősítések tartalmukat tekintve sok esetben még nem töltik be eléggé nevelő szerepüket. Ezen túlmenően a minősítések rendeltetése sem mindenkor érvényesül megfelelően, ugyanis lényeges személyi kérdések eldöntésénél az illetékesek esetenként nem veszik figyelembe a minősítéseket. Továbbra is elég általános probléma az idegenkedés a minősítési munkától. Ez részben megfelelő hozzáértés és e munka politikai jelentősége kellő felismerésének hiányával magyarázható. A személyzeti apparátus előkészítő munkája [ is hiányos, nem adnak kellő érdemi segítséget, nem elég igényesek, sokszor elnézőek a határidők betartása torén is. A Fővárosi Tanács apparátusában 69o a minősítésre kötelezett álláshelyek száma, ebből 12o az elmaradás. Ez kisebb arányban a személyi változásokkal is indokolható.- A kormányhatározatnak megfelelően érvényre jutott a személyzeti vezetőknek az operatív vezetésbe történő bevonása. Részt vesznek a vezető fórumok értekezletein, ahol lehetőségük van arra, hogy szakterületük legfontosabb kérdéseit megismerjék és véleményüket kifejthessék. A Fővárosi Tanács VB. apparátusában a Személyzeti és Oktatási Főosztályon 7 fő, a szakigazgatási szerveknél 25 fő végzi az érdemi személyzeti munkát. A személyzeti apparátus politikai, szakmai felkészültsége javult, amelyet a személyi cseréken túl elősegített a rendszeresen biztosított speciális továbbképző tanfolyam /szociológia,pszichológia, pedagógia/. Az elmúltakét év alatt a személyzeti dolgozók körében 8 személyi változás történt, az újonnan beállított szef i t b------------------------------------------------------------------------------------j ' ' "J'’" n ' ' " 1 " ■^-■n 1 i., 1 > ■ ■ fwj » ■ II ■Li ~ |» ■■■*■■■■ m
