1974. november 13. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
295
IV. Az Egészségügyi Főosztály gazdasági irányitó tevékenysége 1 1. Az_intézmény£k_gaz£álkodásának_irányitása Az egészségügyi intézmények gazdálkodása rendkivül komplex,bonyolult feladat. A kórházak működése nagyüzemi jellegű /élelmezés, mosodai ellátás, műszaki karbantartás,stb./. A Főosztály és a kerületek létszám és költségvetési adatait a 6.sz. melléklet tartalmazza. A komplex feladatok megoldásához jól kvalifikált, magas szinvonalu, szervezési készséggel rendelkező gazdasági apparátus szükséges. Ezeknek irányitása, ellenőrzése a Főosztály Gazdasági osztályára hárul. A Tanácstörvény után az intézmények részére biztositott nagyobb gazdálkodási jogkör nyomán nem csökkentek, ha* nem minőségi szempontból növekedtek a Főosztály gazdasági elvi irányité és ellenőrző feladatai, amelyeknek a Főosztály gazdasáI gi apparátusa nem tudott mindenben megfelelni. Általában az egész egészségügyi gazdálkodást nehezítik a háléza* ti apparátus gyengeségei. Életkora, szemlélete, összetétele és munkájának szinvonala nem kielégitő, az utánpótlás nevelése nem megfelelő ütemü. Ennek meggyorsítására az utolsó 3 évben az i Egészségügyi Főosztály kiemelten foglalkozik intézményi gazda> sági vezetők továbbképzésével, ehhez sok segitséget nyújtottak az Egészségügyi Minisztérium által szervezett továbbképző tanfolyamok. A rendszeresen megtartott gazdaságvezetői, pénzügyi ós f számviteli dolgozók funkcionális továbbképző tanfolyama mellett rendszeresen szervezünk tapasztalatcserével egybekötött muhka- y értekezletet a kórházi éo rendelőintézeti gazdasági vezet ok szó.— % mára. tr A pénzügyminisztériumi revizió 1972-ben, de a Fővárosi Tanács VB. * Pénzügyi Főosztályának revizijának 1973 övi összefoglalásában ki| fogásolta a Főosztály irányité tevékenységének színvonalát,ennek | okaként részben a létszámelégtelenséget is megállapította. .. 1 ^ I r r ——I- 19 I tá----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------I
