1973. január 17. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
109
I r-jlT" szorulnának - a.testület által jóváhagyott távlati koncepciók, programok,, Az ágazati feladatok megközelítése sok esetben szervezeti, tárgyi nézőpontú, az ágazati tevékenység tartalmának, színvonalának elemzésére kevésbé irányul a figyelem. Ennek következtében nem elég mély a szakigazgatási szervek munkájának értékelése sem az ágazati tev év kenységnek a tükrében. A szakigazgatási szervek közvetlen testületi irányitása erőteljesebb a korábbiaknál, de beszámoltatása az indokoltnál kevésbé gyakori és átfogó. A szakigazgatási szervek közvet- len irányítása lényegében a tisztségviselőkön keresztül valósul meg. Emiatt a szakigazgatási szervek munkájában a testület meghatározó szerepe az indokoltnál kevésbé érvényesül. b/ A kerületi végrehajtó bizottságok irányítása A fővárosi végrehajtó bizottságnak a kerületeket irányit6 tevékenysége határozottabbá és erőteljesebbé vált. Mindenekelőtt a kerületi feladatok és hatáskörök növelése és pontosítása a kerületek önállóságát és tevékenységül: k; - tékonyságát növelte. Sokoldalúbbá váltak a kerületi végrehajtó bizottságok irányításának és a velük való kapcsolat tar- tásnak az eszközei, amelyek a feladatok és döntések koordinációjában; a kerületi elnöki értekezletek rendszeres éo színvonalas megtartásában; a tájértekezletek szervezésével; a "kötetlen" beszélgetések bevezetésében, és valamennyi kerület párt és tanácsi vezetőinek jelenlétében folytatott éves munka-értékelésben jelentkeznek. Ugyanakkor tapasztalható, hogy a kerületekben nincs kellő megértés az össz-fóvárosi problémák és nehézségek iránt, valamint olyan jelenség is észlelhető, hogy vonakodnak az ujabb feladatoktól, kockázat-vállalástól és a gondok megosztásától. 1 f Nem alakult ki az a gyakorlat, hogy a kerületek tevékenységének általános követelményeit és fö irányát elsődlege.- sen a testület határozataival szabják meg, figyelembe véve _ a kerületek eltérő sajátosságait Aülső és belső kerületek ------------------------------tö©---------------------------1 ■ I 9 -