1970. december 23. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
484
Ettől eltérő - lényegesen kedvezőbb - tapasztalatokat szereztünk a KGM vállalatoknál, ahol a lo éves törzsgárda tagok átlagbére mintegy 25 %-kal, a 2o évnél régebben a vállalatnál dolgozók átlagbére 38,7 %-kal volt magasabb, mint a vállalati átlag. Összefoglalva megállapitható, hogy a kollektiv szerződések, ill, a kialakult gyakorlat csak kevéssé alkalmas a vállalatok hatékony működését biztositó stabil dolgozóréteg kialakítására és megtartására. Fokozott mértékű anyagi juttatások biztosítása viszont - teljesítménytől függetlenül - csupán a vállalathoz való hűség honorálására, sérteni látszik az "egyenlő munkáért-egyenlő bért" elvét. Fel kell azonban tételeznünk, hogy az esetek döntő többségében a munkahelyi körülményeket, termelő berendezéseket jobban ismerő munkás magasabb teljesítményre is képes, mint az uj dolgozó. A probléma általában akkor jelentkezik - és ez nem ritka jelenség - amikor az uj dolgozónak, anélkül, hogy munkáját ismernék, a törzsgárdataggal azonos, vagy azt meghaladó munkabért biztosítanak. Ezek az esetek joggal váltanak ki elégedetlenséget a becsületesen dolgozók körében és gyakorlattá válásuk nem egyszer elindítója a törzsgárda megmozdulásának is. A vizsgálat befejeződése után rövid idővel jelent meg a Mü.M. 03 a SZOT által együttesen kiadott irányelv, a kollektiv szerződések mellékleteként kiadandó törzsgárda szabályzatok tartalmára vonat- kohóan. Ezért az ebben meghatározott uj iránymutatás hatása a vizsgálatok időpontjában a vállalatoknál még nem volt lemérhető. Összefoglalóul megállapíthatjuk, hogy a munkaerőforgalom magas szintje és belső összetétele, a főváros gazdasági életére ez évben is kedvezőtlenül hatott. Nem véletlen tehát, hogy ez a jelenség, és az ezt kisérő igazságtalanságok jelontősen foglalkoztatják a közvéleményt és az MSZMP X.Kongresszusának beszámolójában és vitájában mint az egyik legégetőbb, megoldandó gazdasági probléma szerepelt, : 7 ! 07 L. / K ? i ! 4 - lo - * © 1 ' _.
