1968. március 27. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

9

» ■ ’',; ró; ~. . ^ - - # tó j i- 6 ­hatáskörökkel járó feladatokat igen gondosan végzik. A kér. Tanácsok VB vezetőivel kerületenként megbeszélik a káderügyeket, minősitik a vezető­ke t o Az átszervezések és szervezeti módosítások személyi változásait a vezetők és személyzetisek minden területen kellő gondossággal, humánusan oldot­ták meg. A személyi cseréket minden esetben megbeszélték az érintett dol­gozókkal és kollektiv testületekkel. Több vállalatnál bizottságokat hoz­tak létre, amelyek alkalmasság szempontjából felmérték a személyi állo­mányt és javaslatot készítettek az esetleges változásokra. A vállalatok­nál és belső szakigazgatási szerveknél egyaránt sikerült minőségi cseré­ket alkalmazni. Nőtt a magasabb iskolai végzettségűek száma, s több olyan személy került a területre, aki az adott szakmában kellő jártasság­gal, helyi ismerettel és megfelelő politikai felkészültséggel rendelke­zik. Vezetőink bátran alkalmazták a belső előléptetést, ami igen jó ha­tással volt a dolgozókra. A vezetői és fontosabb munkakörök betöltését kb. 8O-85 %-ban belső előléptetéssel oldották meg. Az elmúlt 3 év alatt sokat javult a személyzeti munka politikai tartal­ma, melyben jelentős szerepe van a Pártszervezeteknek. A vezetők több­ségénél tudatos törekvést tapasztalunk a politikai igényesség fokozásá­ra. Egyre inkább érvényesül az a megállapítás, hogy a személyzeti munka felelősségteljes politikai munka. Ez megmutatkozik abban is., hogy a ve­zetők kiválasztására vonatkozó politikai, szakmai és vezetőkészségbeli követelmények egységes érvényesítését komolyan veszik,az uj kinevezé­sek esetében többnyire eredményesen alkalmazzák. Körültekintőbbsokolda­lúbb lett akáderkiválasztás. Az emberek megítélésénél csökkent a szűk szakmai szemlélet, valamint az egyéni, jellembeli tulajdonságok figyel­men kivül hagyása. Szórványosan találkozunk még a hármas követelmény leszűkített, egyolda­lú vagy egymástól elszakított értelmezésével. Ezt elsősorban vállalatok­nál, intézményeknél, valamint a m'iszaki káderek esetében tapasztaljuk. Előfordul, hogy a politikai követelményt egy bizonyos szirrtü politikai felkészültséggel, vagy politikai lojalitással azonosítják. A vezetőkész­i 6 SI L: -J ra . -mtmam ,. ****>. ©«*

Next

/
Oldalképek
Tartalom